ru
Патти МакКорд

Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix

Повідомити про появу
Щоб читати цю книжку, завантажте файл EPUB або FB2 на Букмейт. Як завантажити книжку?
  • Михаил Румановскийцитує4 роки тому
    Жизненно важно, чтобы коммуникация шла в обе стороны. Люди должны иметь возможность задавать вопросы, делать замечания и предлагать идеи. В идеале они должны уметь и иметь возможность сделать это с любыми менеджерами, вплоть до генерального директора.
  • btfaithцитує3 роки тому
    Людям нужно регулярно слышать, насколько хорошо они работают.
  • btfaithцитує3 роки тому
    Вот мое радикальное предложение: задача бизнес-лидера – создавать отличные команды, которые вовремя делают невероятную работу. Всё. В этом задача управления.
  • Natalya Tyanцитує3 роки тому
    это научило нас, что лучшее, что можно сделать для своих сотрудников, – нанимать для них только эффективных коллег
  • svitertwitterцитує3 роки тому
    Оборотная сторона экспертов – то, что они слишком много знают о текущих ограничениях. Кто-то, взглянув свежим взглядом, может обойти эти ограничения практически благодаря своему невежеству».
  • Oleksandra Chumakцитує3 роки тому
    Великие команды создаются, когда каждый их участник знает, куда они идут, и готов сделать все, чтобы попасть туда. Великие команды создаются без стимулов, процедур и соцпакетов. Они организуются посредством привлечения талантливых людей, взрослых и желающих справляться с трудностями, а также посредством последующего общения между собой, ясного и продолжительного, о том, в чем состоит эта трудность.
  • Alyona Belyakovaцитує4 роки тому
    Чтобы оставаться динамичными и двигаться со скоростью перемен, нанимайте сейчас людей, что будут нужны вам в будущем.
  • Ирина Езовитовацитує4 роки тому
    Прозрачность в вопросах выплат работникам стимулирует обоснованный расчет этих выплат и пресекает предвзятость, а также дает повод для более честного диалога о вкладе различных сотрудников в результаты работы компании.
  • Ирина Езовитовацитує4 роки тому
    Некоторые члены вашей команды могут быть просто не способны вырасти в высокорезультативных сотрудников будущего, к которому вы стремитесь. Инвестировать в них – не задача бизнеса, задача бизнеса – развивать продукт и рынки.
  • Ирина Езовитовацитує4 роки тому
    Дебаты в маленьких группах часто проходят лучше, поскольку каждый чувствует себя свободнее, более готовым участвовать – и становится заметнее, если участники этого не делают. Маленькие группы также менее склонны к групповому, шаблонному мышлению, чем большие.
fb2epub
Перетягніть файли сюди, не більш ніж 5 за один раз