Светлана Иванова

Оценка компетенций методом интервью. Универсальное руководство

    Annazarechkinaцитує5 років тому
    Почему одним нравится работать по четкой схеме и выполнять традиционные задачи, а другие предпочитают новизну?
    Taisiya Tyutchevaцитує5 років тому
    кадрового резерва, или High Potential — HiPo (термин, принятый во многих западных компаниях
    b5400897894цитує3 місяці тому
    Низкий уровень раздражительности
    b5400897894цитує3 місяці тому
    Коммуникативные способности, умение объяснять сложные вещи простым языком
    b5400897894цитує3 місяці тому
    Внимательность, умение концентрироваться и сосредоточивать свое внимание в течение длительного времени
    b5400897894цитує3 місяці тому
    Умение соблюдать процедуры и технологии
    b5400897894цитує3 місяці тому
    Позитивное отношение к людям
    b5400897894цитує3 місяці тому
    Умение работать в условиях многозадачности
    b0647517473цитує5 місяців тому
    Отсутствие выраженной мотивации к стабильности и стабильному окладу
    Почему одних людей больше стимулируют бонусы, а других — оклады и соцпакет?
    Назовите три плюса и три минуса ситуации, когда переменная часть дохода преобладает над постоянн
    b0647517473цитує5 місяців тому
    нтерес к содержанию работы, что называется, «должен гореть делом»
    Назовите три плюса и три минуса Вашей работы (содержания работы).
    Почему одни готовы жертвовать деньгами и благами ради интересных задач, а для других это неприемлемо?
    b0647517473цитує5 місяців тому
    реативность, умение генерировать новые идеи
    Вы выводите на рынок новый продукт — жевательную резинку с запахом чеснока. Назовите как можно больше целевых групп и идей продвижения этого продукта.
    Назовите как можно больше способов нестандартного использования газеты
    b0647517473цитує5 місяців тому
    азовите три плюса и три минуса проявления инициативы.
    Вы приходите на новое место работы и можете проявить инициативу. Однако Вы прекрасно понимаете, что к инициативам новичков нередко скептически относятся. Ваше решение? Почему? Провокация
    b0647517473цитує5 місяців тому
    Сервисный инженер / руководитель сервисной службы
    b0647517473цитує5 місяців тому
    Руководитель отдела маркетинга / директор по маркетингу
    b0647517473цитує5 місяців тому
    Офис-менеджер / руководитель административно-хозяйственной службы
    b0647517473цитує5 місяців тому
    Вам необходимо в документе заменить слово «КОНТРАКТ» на слово «ДОГОВОР», причем это слово повторяется в тексте несколько раз. Как это сделать максимально быстро?
    b0647517473цитує5 місяців тому
    Лидерство. Слагаемые лидерских компетенций и технологии их оценки
    b0647517473цитує5 місяців тому
    следующий шаг — провокация.
    b0647517473цитує5 місяців тому
    Оценка кандидатов и сотрудников отделов продаж
    (при приеме на работу и в процессе работы)
    Остановимся на методах оценки тех компетенций продажников, которые мы сочли наиболее значимыми. Для начала рассмотрим оценочные методики и примеры их интерпретации, а затем я предложу Вашему вниманию таблицу, в которой приведены инструменты проверки компетенций продажников на все случаи жизни.
    Инструменты оценки, их использование и интерпретация
    Case-интервью, или ситуационное интервью
    Кратко остановимся на методе case-интервью. В данном случае речь идет не о проверке навыков, а об изучении моделей поведения, ценностей и мотивов, поэтому case (кейс) строится следующим образом:
    — задается ситуация конфликта интересов или сложная ситуация, в которой проявится/не проявится именно та компетенция, которую мы хотим оценить;
    — мы получаем ответ. Тут два варианта развития событий: а) ответ нас не устраивает, мы видим отсутствие необходимой компетенции — окончание кейса; б) ответ нас устраивает. В этом случае необходимо убедиться в том, что ответ был реальным, а не социально желательным;
    b0647517473цитує5 місяців тому
    case (кейс) строится следующим образом:
    — задается ситуация конфликта интересов или сложная ситуация, в которой проявится/не проявится
fb2epub
Перетягніть файли сюди, не більш ніж 5 за один раз