Если вы делегируете работу человеку, полному энтузиазма и самоуверенности, но не имеющему опыта и навыков, — ответила предпринимательница, — он своей энергией может погубить все дело, направив усилия совершенно не в ту сторону.
Александр Жгуновцитує2 роки тому
Изучая их прошлые заслуги, вы должны обращать внимание на два фактора, которые определяют уровень работы подчиненного: компетентность и преданность делу.
Александр Жгуновцитує2 роки тому
одним из факторов применения того или иного стиля являются прошлые заслуги работников.
Александр Жгуновцитує2 роки тому
Командный стиль руководства применим также к неопытным людям, которые в потенциале могут стать вполне самостоятельными.
Александр Жгуновцитує2 роки тому
Он поручает мне задания, а потом очень тесно работает со мной.
Александр Жгуновцитує2 роки тому
Нет ничего более неравного, чем равное отношение к неравным
Александр Жгуновцитує2 роки тому
нужно вовлекать их, насколько возможно, в процесс принятия решений, потому что только так вы сможете вернуть им заинтересованность.
Александр Жгуновцитує2 роки тому
командный стиль лучше для окрыленных новичков, а наставительный — для людей, еще не набравшихся опыта, но уже успевших разочароваться.
Александр Жгуновцитує2 роки тому
работать «умнее, а не усерднее»
Александр Жгуновцитує2 роки тому
мы должны уделять хотя бы одну минуту в день на то, чтобы смотреть в лицо людям, которыми управляем.