ru
Нелли Власова

Курс молодого талантливого менеджера

Повідомити про появу
Щоб читати цю книжку, завантажте файл EPUB або FB2 на Букмейт. Як завантажити книжку?
vsamof1цитує4 роки тому
Менеджер подскажет, как взбираться по лестнице, а талантливый менеджер определяет, к той ли стене приставлена лестница.
Anastasia Atroshenkoцитує5 років тому
Билл Гейтс заявил, что стоит уйти из Майкрософт 20 сотрудникам, фирма исчезнет, ибо она держится на их интеллекте.
Anastasia Atroshenkoцитує5 років тому
Сегодня мы перешли в мир битов и флюидов – из мира, где нанимали руки, в мир, где нанимают головы и трудовой энтузиазм.
Anastasia Atroshenkoцитує5 років тому
Менеджер при выдаче полномочий или заданий управляет как бы «входом», указывая лишь направление процесса, типа «Иди туда!» или «Верной дорогой идете, товарищи!»
Лидер берет на себя ответственность за результат (управляет «выходом»).
Anastasia Atroshenkoцитує5 років тому
• Главное отличие между людьми лежит не во внешности, а также не в характерах, интеллекте и прочем, а в области ментальности и системы ценностей, т. е. видении.
Anastasia Atroshenkoцитує5 років тому
Каждый из нас прав в рамках своей замочной скважины
Anastasia Atroshenkoцитує5 років тому
• Следовательно, чтобы превратить менеджера в лидера, нужно изменить мировоззрение менеджера, т. е. заставить его смотреть в другую «замочную скважину».
Anastasia Atroshenkoцитує5 років тому
Взамен профилактики заболевания очень часто компании занимаются вскрытием трупов.
Anastasia Atroshenkoцитує5 років тому
Экономика становится все более невесомой. Сколько реально стоит сила разума? А сколько стоит платок от модного кутюрье? Бренд превышает материальные затраты в сотни раз. Биты и флюиды дорожают, а атомы дешевеют.
Anastasia Atroshenkoцитує5 років тому
Решения должны перемещаться из высших кабинетов туда, где сосредоточена компетентность
Anastasia Atroshenkoцитує5 років тому
Руководителям следует помнить, что люди уходят не от организаций, они уходят от начальников.
Anastasia Atroshenkoцитує5 років тому
И даже для самых низших ролей нужно устанавливать высшие нормативы.
Anastasia Atroshenkoцитує5 років тому
Для каждого сотрудника должна быть своя лестница к успеху и свой стиль восхождения к нему.
Anastasia Atroshenkoцитує5 років тому
• Повышение в должности не за срок работы, а за результаты.
Anastasia Atroshenkoцитує5 років тому
• При всем единстве черт и качеств различие в мировоззрении разделяет людей на классы.
Anastasia Atroshenkoцитує5 років тому
А иммунная система – это дух. А дух – это оптимизм, позитивное отношение к жизни, вера в свои возможности, принятие ответственности за свою жизнь на себя, т. е. избавление себя от чувства жертвы и пр.
Иван Уваровцитує8 років тому
Корпоративная инерция остается способом жизни для многих. Иерархии и утомительный бюрократизм все еще продолжают существовать. Большинство корпораций продолжают жить на автопилоте. Они применяют системы измерения, изначально предназначенные для акционеров и налоговых служб.
Алексей Петрунинцитує9 років тому
«Если делать то, что делаем, то будем получать то, что получаем».
Алексей Петрунинцитує9 років тому
«Если делать то, что делаем, то будем получать то, что получаем».
Алексей Петрунинцитує9 років тому
«Идиот – это человек, который хочет получить новый результат старыми методами».
fb2epub
Перетягніть файли сюди, не більш ніж 5 за один раз