Василий Воропаев — о том, как создавался Free-lance.ru, о бизнес-модели сервиса, о том, как устроен проект изнутри, об отличиях отечественного фриланса от западного, о правилах, которых следует придерживаться как фрилансерам, так и работодателям, а также о многом другом.
Интервью с гостем:
— В чем отличие фриланса от удаленной работы
— Сколько IT-специалистов заняты фрилансом?
— Когда фрилансер вынужден становиться бизнесменом или менеджером?
— Как создавался Free-lance.ru?
— Есть ли конкуренты у Free-lance.ru на отечественном рынке?
— Бизнес-модель проекта
— Зачем Free-lance.ru нужен офис?
— «Так как мы с Антоном из маленького города, мы не знаем английский язык. Мне до сих пор стыдно, что я его не знаю настолько, чтобы свободно на нем говорить. Мы всё брали из своей головы. Когда мы продавались DST, была шутка: «Зайдите и посмотрите на людей, которые не знают английский язык». Как оказалось в итоге, мы сделали всё то же самое, что есть у наших конкурентов в англоязычном сегменте. Мы пришли, не зная, что есть там, к тому, что они сделали сами».
— Чем отличается российский рынок фриланса от западного?
— Каков он, успешный фрилансер в России?
— Как работать во фрилансе и платить налоги?
— Где фрилансер зарабатывает больше, в регионах или в Москве?
