В. Чан Кім

Або вона надає споживачам більшу цінність за більших витрат або може надати помірну цінність за нижчих витрат. Та організація не може зробити і те, й інше. Тому стратегію розглядають як віднайдення балансу між цінністю і витратами5.

аше дослідження відкрило три основні шляхи для стратегій створення ринків, а отже, і досягнення блакитного океану.

• Пропозиція революційного розв’язання для проблеми, що вже існує в галузі.
• Перегляд і розв’язання наявної проблеми в галузі.
• Визначення та розв’язання нової проблеми або оволодіння новою можливістю.

Простими словами, революційне розв’язання наявної в галузі проб­леми зазвичай веде до підривного творення. Визначення та розв’язання нової проблеми або оволодіння новими можливостями веде до непідривного творення. А переосмислення та розв’язання наявної проблеми поєднує елементи і підривного, і непідривного творення.