Ми використовуємо файли cookie для покращення якості роботи сайту Bookmate та наших рекомендацій.
Для отримання додаткової інформації ознайомтеся з нашою Політикою щодо файлів cookie.
Прийняти все cookies
Налаштування файлів cookie
Марина Перескокова

Марина Перескокова

Цитати

Nastya Magdaцитує2 роки тому
В третьем случае почти всегда помогает объяснить человеку, что он не сможет расти в команде, где руководитель не умеет работать с ним и развивать его навыки. Обычно эта мысль отрезвляет людей, они понимают, что ситуация зависит не только от их личных усилий, и спокойнее относятся к увольнению.
Anya Vinogradцитує2 роки тому
Возможно, за сложные проекты следует выдавать, как это ни банально, денежную премию. Или, может быть, это шаг к повышению зарплаты и получению более высокой должности. Не исключено, что человек хочет чему-то научиться и достичь определенных высот в карьере, — в этом случае надо ему объяснить, как новая ответственность приведет его к желаемой цели.
Anya Vinogradцитує2 роки тому
Человек должен быть вправе сам, без вашего участия, принимать важные решения при выполнении задачи.
Вы публично оговариваете ответственность человека за работу.
Вы уважаете его право принимать решения и понимаете, что не все может быть по-вашему, если при этом результат соответствует базовым критериям.
Вы публично признаете вклад работника в решение задачи.
Вы признаете его право на ошибку.

Враження

Александр Шишкинділиться враженням2 роки тому
fb2epub
Перетягніть файли сюди, не більш ніж 5 за один раз