Ми бачимо світ не таким, яким він є, а таким, якими є ми самі — або ж таким, яким його роблять наші умовності. Коли ми розтуляємо рота, щоб описати те, що бачимо, то зрештою описуємо себе, своє сприйняття, свої парадигми. Коли інші люди з нами не погоджуються, нам одразу ж здається, що з ними щось не так
сповненого сенсу життя неможливо досягнути завдяки швидкості чи продуктивності. Набагато важливіше, що людина робить і чому, а не те, як швидко вона здатна впоратися з завданням.
Ми — це те, що ми робимо постійно.
А отже, майстерність — це не дія, а звичка
А отже, майстерність — це не дія, а звичка
«Посій думку — пожнеш дію, посій дію — пожнеш звичку, посій звичку — пожнеш характер, посій характер — пожнеш долю».
Не буває дружби без довіри, а довіри — без цілісності.
Володіння собою й самодисципліна — ось фундамент для хороших стосунків із людьми
Рецепт, що можна робити кожен день
Основне завдання лідерства — покращити стандарт і якість життя для всіх зацікавлених сторін
Приклад місії
Ще раз дозволю собі процитувати Емерсона: «Те, що ми робимо постійно, з часом стає легшим — не тому, що змінюється природа завдання, а тому, що наше вміння відточується»
Щоразу, коли ми думаємо, що проблема “десь там”, сама ця думка і є проблемою». Ми даємо над собою владу зовнішнім обставинам. Парадигма зміни тут — «ззовні всередину»: зовнішні обставини мають змінитися раніше, ніж змінимося ми самі.
Проактивний підхід — це змінитися «зсередини назовні», бути інакшими і своєю інакшістю змінити зовнішню ситуацію. Я можу бути винахідливішим, бути сумліннішим, бути більш творчим, бути більш чуйним
Проактивний підхід — це змінитися «зсередини назовні», бути інакшими і своєю інакшістю змінити зовнішню ситуацію. Я можу бути винахідливішим, бути сумліннішим, бути більш творчим, бути більш чуйним
Ми не повинні припиняти пошуки самих себе. А наприкінці ми прибудемо туди, звідки почали, і подивимося на все новими очима».
fb2epub
Перетягніть файли сюди,
не більш ніж 5 за один раз