bookmate game
Роман Кузюк

Конечный бенефициар

Посвящается всем честным предпринимателям, которые, несмотря ни на что, создают ценность в своей стране, и талантливым менеджерам, помогающим им в этом.
Dedicated to all fair entrepreneurs,who have guts to create their Country’s Value,and talented managers helping with that.
This is a story about three-year advance of a successful company into a large corporation under the influence of an unknown beneficiary. The new main owner forces the other shareholders and the company's management to develop a definitely new strategy, improve business processes, implement strict control and to do innovations. But business is at gunpoint. Interpol is trying to identify the majority owner. Ultimatelythat owner proves to be one of the characters. And he wins unequal fight. Who is be the Ultimate Beneficiary? Thatyou, dearreader, havetofigureout.
Это история о трехлетнем развитии успешной компании до уровня крупной корпорации под влиянием неизвестного бенефициара. Новый собственник заставляет остальных акционеров и менеджмент компании разработать качественно новую стратегию, усовершенствовать бизнес процессы, внедрить жесткий контроль и заняться инновациями. Но бизнес под прицелом. Интерпол пытается вычислить мажоритарного собственника. И этим собственником в конечном итоге окажется один из героев. И неравною борьбу он выиграет. Кем же окажется Конечный бенефициар? Это вам, дорогой читатель, и придется выяснить.
476 паперових сторінок
Уже прочитали? Що скажете?
👍👎

Враження

  • Madina Seisengaliyevaділиться враженням3 роки тому
    👍Раджу
    💡Пізнавальна
    🎯Корисна
    🚀Неможливо відірватися

    Очень крутая книга! Написано увлекательно, сложно было оторваться

Цитати

  • Евгенийцитує2 роки тому
    Вы должны запомнить два вывода. Первый из них: не беспокойтесь о ваших слабостях, не пытайтесь исправить свои слабые стороны, пытайтесь создавать среду, в которой вы можете развить свои сильные стороны. И второй: не пытайтесь изменить себя. Будьте верны вашей собственной личности. Не существует правильных или неправильных стилей руководства, вы — это вы. Вы можете попытаться изменить себя, но это будет фальшивка.
  • Евгенийцитує2 роки тому
    Рост продаж не означает автоматический приток денег. Вопрос в том, где же деньги? Вы должны очень внимательно посмотреть на вашу отрасль, чтобы понять, где продажи, и где прибыль. Очень часто это два разных места. Apple имеет семь-восемь процентов доли рынка, но шестьдесят процентов рентабельности отрасли.
  • Евгенийцитує2 роки тому
    вопрос заключается именно в том, знаете ли вы, куда направлены ваши продажи, а откуда на самом деле приходит прибыль.

На полицях

fb2epub
Перетягніть файли сюди, не більш ніж 5 за один раз