Во-вторых, людям, пусть они в этом и не признаются, нравится работать в жестких временных рамках.
Max Subbotinцитує7 років тому
Ответы на какие вопросы мы хотим найти в ходе «спринта»?
Степан Андреевичцитує7 років тому
Тим Браун: «Одновременная видимость всех проектных материалов помогает определять паттерны и способствует тому, что креативный синтез происходит быстрее, чем если бы ресурсы были разложены по пяти различным папкам, записным книжкам или презентациям PowerPoint»
Артурцитує7 років тому
великие инновации опираются на уже существующие идеи, которые переосмысливаются, если взглянуть на проблему под определенным углом
YXNpZADpBWEhCdXFWdцитує3 роки тому
http://thesprintbook.com
Vladislav Loabshevцитує3 роки тому
Билл хотел использовать метод «спринт», работая со стартапами, которыми заинтересовались в Google Venture. Обычно инвестиций хватает на то, чтобы выпустить один успешный продукт, после чего у стартапов неизбежно начинаются
basileusцитує4 роки тому
Основная функция карты — утилитарная, а не эстетическая. Она должна показывать вам путь, а не радовать глаз, поэтому вполне хватит слов, стрелочек и (иногда) квадратиков. Чтобы все это написать и нарисовать, особого мастерства не нужно.
basileusцитує4 роки тому
Кто будет принимать все самые важные решения? Может быть, глава фирмы или же руководитель конкретно этого проекта. Если этот человек не в состоянии позволить себе потратить на «спринт» целую неделю, пусть пришлет одного-двух представителей, которые смогут постоянно присутствовать в рабочем помещении и озвучивать его точку зрения.
Dinmukhamed Junussovцитує5 років тому
И вот что выяснилось: чем сложнее была поставленная передо мною задача и чем меньшим временем на ее решение я располагал, тем лучше оказывались результаты.
Arseniy Titorenkoцитує6 років тому
«А как вы узнаёте, работают ли наши мозговые штурмы?» — спросил один из коллег