bookmate game
ru
Книжки
Ричард Ньютон

Управление проектами от А до Я

В то время как полки книжных магазинов ломятся от толстенных изданий о хитростях проджект-менеджмента и особом умении управлять проектами, дарованном избранным людям, Ньютон в своей книге «Управление проектами от А до Я» без купюр описывает истинное положение дел. Его можно выразить тремя словами: все гениальное просто.
144 паперові сторінки
Правовласник
Bookwire
Дата публікації оригіналу
2023
Рік виходу видання
2023
Перекладач
А. Кириченко
Уже прочитали? Що скажете?
👍👎

Враження

  • Софья Афанасьеваділиться враженням6 років тому
    💩Фууу

    Не понравилось. Примитивные вещи только для длительных и не многочисленных проектов. А что если у менеджера 50 проектов, в каждом своя команда и контрольные точки? Название не соответствует книге. Автор просто захотел срубить бабла на том, что и так понятно профессионалам.

  • Анастасия Кочетковаділиться враженням2 роки тому
    👍Раджу
    💡Пізнавальна
    🎯Корисна

    Великолепная практическая книга. Если вам нужно запустить проект - вам будет достаточно указанной в книге информации. Методическое пособие на 5+

  • Дмитрий Бородинділиться враженням4 роки тому
    🎯Корисна

    Для введения в систему управления проектами книгу можно прочитать.

Цитати

  • Gotlib Tuzeastцитує7 років тому
    Главное, что нужно запомнить
    • Правильная последовательность действий такова: сначала разберитесь, зачем вы что-то делаете, затем определите, что именно вы делаете.
    • Хороший проект начинается с определения его результата.
    • Недостаточно продумать все нюансы проекта, нужно записать все это на бумаге. Так вы сделаете ваш проект более ясным.
    • Для успешной разработки описания проекта информация должна быть точной, определенной, полной, краткой и не допускающей различных толкований.
    • Выясните, за что вы несете ответственность: только за результаты проекта или за достижение его целей. Чаще всего менеджер проекта отвечает только за выполнение объема работ. Это более простая задача.
    • Если у вашего проекта есть заказчик, удостоверьтесь, что он правильно понимает, какую задачу поставил и все последствия своих решений. Описание проекта должно быть им подписано.
  • Кирилл Коршуновцитує5 років тому
    Пять параметров — объем работ, качество, сроки, стоимость, риски
  • Aleksandr Dokasцитує7 років тому
    Главное, что нужно запомнить
    • Правильная последовательность действий такова: сначала разберитесь, зачем вы что-то делаете, затем определите, что именно вы делаете.
    • Хороший проект начинается с определения его результата.
    • Недостаточно продумать все нюансы проекта, нужно записать все это на бумаге. Так вы сделаете ваш проект более ясным.
    • Для успешной разработки описания проекта информация должна быть точной, определенной, полной, краткой и не допускающей различных толкований.
    • Выясните, за что вы несете ответственность: только за результаты проекта или за достижение его целей. Чаще всего менеджер проекта отвечает только за выполнение объема работ. Это более простая задача.
    • Если у вашего проекта есть заказчик, удостоверьтесь, что он правильно понимает, какую задачу поставил и все последствия своих решений. Описание проекта должно быть им подписано.

На полицях

fb2epub
Перетягніть файли сюди, не більш ніж 5 за один раз