Управление проектами от А до Я
144 паперові сторінки
- Правовласник
- Bookwire
- Дата публікації оригіналу
- 2023
- Рік виходу видання
- 2023
- Видавництво
- Альпина Паблишер / Alpina Publisher
- Перекладач
- А. Кириченко
Враження
- Софья Афанасьеваділиться враженням6 років тому
💩ФуууНе понравилось. Примитивные вещи только для длительных и не многочисленных проектов. А что если у менеджера 50 проектов, в каждом своя команда и контрольные точки? Название не соответствует книге. Автор просто захотел срубить бабла на том, что и так понятно профессионалам.
- Анастасия Кочетковаділиться враженням2 роки тому
👍Раджу💡Пізнавальна🎯КориснаВеликолепная практическая книга. Если вам нужно запустить проект - вам будет достаточно указанной в книге информации. Методическое пособие на 5+
- Дмитрий Бородинділиться враженням4 роки тому
🎯КориснаДля введения в систему управления проектами книгу можно прочитать.
Цитати
- Gotlib Tuzeastцитує6 років тому
Главное, что нужно запомнить
• Правильная последовательность действий такова: сначала разберитесь, зачем вы что-то делаете, затем определите, что именно вы делаете.
• Хороший проект начинается с определения его результата.
• Недостаточно продумать все нюансы проекта, нужно записать все это на бумаге. Так вы сделаете ваш проект более ясным.
• Для успешной разработки описания проекта информация должна быть точной, определенной, полной, краткой и не допускающей различных толкований.
• Выясните, за что вы несете ответственность: только за результаты проекта или за достижение его целей. Чаще всего менеджер проекта отвечает только за выполнение объема работ. Это более простая задача.
• Если у вашего проекта есть заказчик, удостоверьтесь, что он правильно понимает, какую задачу поставил и все последствия своих решений. Описание проекта должно быть им подписано. - Кирилл Коршуновцитує5 років тому
Пять параметров — объем работ, качество, сроки, стоимость, риски - Aleksandr Dokasцитує7 років тому
Главное, что нужно запомнить
• Правильная последовательность действий такова: сначала разберитесь, зачем вы что-то делаете, затем определите, что именно вы делаете.
• Хороший проект начинается с определения его результата.
• Недостаточно продумать все нюансы проекта, нужно записать все это на бумаге. Так вы сделаете ваш проект более ясным.
• Для успешной разработки описания проекта информация должна быть точной, определенной, полной, краткой и не допускающей различных толкований.
• Выясните, за что вы несете ответственность: только за результаты проекта или за достижение его целей. Чаще всего менеджер проекта отвечает только за выполнение объема работ. Это более простая задача.
• Если у вашего проекта есть заказчик, удостоверьтесь, что он правильно понимает, какую задачу поставил и все последствия своих решений. Описание проекта должно быть им подписано.
fb2epub
Перетягніть файли сюди,
не більш ніж 5 за один раз