Ми використовуємо файли cookie для покращення якості роботи сайту Bookmate та наших рекомендацій.
Для отримання додаткової інформації ознайомтеся з нашою Політикою щодо файлів cookie.
Прийняти все cookies
Налаштування файлів cookie
Svg Vector Icons : http://www.onlinewebfonts.com/icon Щось трапилось. Спробуйте ще раз.
Путь к вершине. Как заработать свой первый миллион. 99 «золотых» правил генерального директора @bookinier, Алеся Успенская
ru
Книжки
Алеся Успенская

Путь к вершине. Как заработать свой первый миллион. 99 «золотых» правил генерального директора @bookinier

Мечтаете о своем бизнесе? Или хотите роста и процветания своей уже существующей компании? Тогда эта книга — незаменимый помощник на пути к поставленной цели. Обращайтесь к нему, если возникнут вопросы касательно построения и развития собственного бизнеса.
Автор рассказывает, на что стоит обратить внимание, чтобы бизнес работал максимально продуктивно. Эту книгу нужно не просто читать, а внедрять. Не перелистывать, а работать с ней, как с планом, стратегией в черновом варианте. Будет непросто, но результат не заставит себя ждать.
И ещё, помните: сегодня — это ваше завтра. Всего пара сотен страниц — и вы поймете, что напрасно так долго откладывали свой поход к успеху.
Итак, вы готовы подняться к вершине? Без «воды» и лишних отступлений? Как бы сказал Конфуций: Путь в тысячу ли начинается с одного шага. Ступайте!
більше
191 паперова сторінка
Правовласник
Bookwire
Дата публікації оригіналу
2023
Рік виходу видання
2023
Видавництво
АСТ
Уже прочитали? Що скажете?
👍👎

Цитати

  • Kristiцитує3 роки тому
    Когда взбираешься на верхушку лестницы, самое трудное – пробиться через толпу у первой ступеньки
  • Kristiцитує3 роки тому
    Поставьте цели каждому сотруднику. Ваша команда должна четко понимать, куда двигаться. Задача должна быть поставлена каждому конкретному сотруднику, работающему в команде. Он должен быть сосредоточен на выполнении своей части работы, четко понимать и знать, как выполнить, за что он отвечает и какие последствия будут, если он свою работу не выполнит. Раздайте задачи каждому сотруднику, исходя из его талантов и стремлений. Выделите сильные стороны сотрудника, поймите, что конкретно он может привнести в вашу организацию, в чем он опытен и силен.
  • Kristiцитує3 роки тому
    Обычно выбор ниши идет по двум сценариям: либо вы беретесь развивать свое давнее хобби в прибыльное дело, либо используете профессиональные навыки и опыт и организуете свою компанию.

На полицях

fb2epub
Перетягніть файли сюди, не більш ніж 5 за один раз