Планирование на предприятии: конспект лекций

По срокам различают следующие виды планирования себестоимости:
• перспективное – охватывает период более трех лет;
• среднесрочное – от одного до трех лет;
• краткосрочное (оперативное или текущее) – до одного года.
Краткосрочное планирование себестоимости за рубежом принято называть бюджетированием или

Себестоимость – это выраженные в денежной форме затраты предприятия, связанные с использованием основных средств, сырья, материалов, топлива и энергии, труда, а также других ресурсов на производство и реализацию продукции (работ, услуг).

труктуре управления плановые функции выполняются экономистами-менеджерами высшего звена. Каждое предприятие