ru
Кейт Кинан

Эффективная мотивация

Повідомити про появу
Щоб читати цю книжку, завантажте файл EPUB або FB2 на Букмейт. Як завантажити книжку?
    basharkindima10963цитує6 років тому
    При этом очень важно дать сотруднику понять, что вы хотите, чтобы у него все получилось, и готовы оказать помощь и поддержку.
    basharkindima10963цитує6 років тому
    Чем лучше ваши сотрудники осведомлены о происходящем, тем увереннее они работают.
    basharkindima10963цитує6 років тому
    Речь идет лишь о предоставлении сотрудникам таких же точных и свежих данных, как и те, которыми владеете вы.
    basharkindima10963цитує6 років тому
    объяснять сотрудникам, для чего им нужна та или иная информация.
    basharkindima10963цитує6 років тому
    Людям приятно знать, что работа, которую они выполняют, не остается без внимания, а их вклад в общее дело считается важным.
    basharkindima10963цитує6 років тому
    Достижения и ошибки (что, по мнению сотрудника, ему удалось, а что можно было сделать лучше).
    √ План действий на будущее (что будет дальше и какое участие в происходящем примет сотрудник).
    basharkindima10963цитує6 років тому
    Увлеченные люди – мощный стимул для окружающих. Если положить один спелый помидор среди нескольких зеленых, последние созреют быстрее. Та к же и с людьми. Один уверенный в успехе энтузиаст способен подпитывать своей энергией окружающих.
    basharkindima10963цитує6 років тому
    Создать мотив для более эффективной работы – значит воодушевить и вдохновить людей. Желание работать лучше и подходить к работе творчески возникает тогда, когда для работы созданы подходящие условия. Усилия, которые вы прикладываете для создания благоприятной атмосферы, прямо пропорциональны качеству работы, выполняемой вашими подчиненными.
    basharkindima10963цитує6 років тому
    На недостаточный уровень компетентности обычно указывает чувство неудовлетворенности, заниженная самооценка или нежелание брать на себя ответственность. Заметив такие признаки, постарайтесь определить, с какой работой сотрудник не справляется (или чувствует себя недостаточно уверенно при ее выполнении), и помогите ему приобрести нужные
    basharkindima10963цитує6 років тому
    Служащий, который разбирается в своем деле, больше уверен в себе, уровень его мотивации выше.
    basharkindima10963цитує6 років тому
    √ если будете критиковать конструктивно;
    √ если станете хвалить сотрудников, когда они того заслуживают.
    basharkindima10963цитує6 років тому
    Поощряя дружеские отношения между сотрудниками, вы создаете более эффективную рабочую среду.
    basharkindima10963цитує6 років тому
    Обучение за пределами компании с теоретической и практической программой, например однодневные или недельные курсы повышения квалификации.
    √ Обучение внутри компании, если речь идет о приобретении специальных практических навыков. Можно, например, попросить знающего свое дело сотрудника взять шефство над тем, кому необходимо помочь.
    √ Индивидуальное обу
    basharkindima10963цитує6 років тому
    Если сотрудники хорошо выполнили поставленную задачу для них очень важно получить положительную оценку – особенно если для этого потребовались дополнительные усилия.
    basharkindima10963цитує6 років тому
    Если сотрудник знает, что его проблемы не останутся без внимания, он чувствует свою ценность для компании.
    basharkindima10963цитує6 років тому
    Удовлетворение приносит работа, которую:
    √ считают важной (если человек считает, что его работа важна и интересна, его легче стимулировать);
    √ выполняют с чувством ответственности за результат (если работник чувствует, что результат его работы зависит от прилагае
    basharkindima10963цитує6 років тому
    Чем больше условий вы создадите для того, чтобы работник чувствовал ответственность за результат своей работы, тем важнее будет для него результат и выше его готовность прилагать усилия в интересах дела.
    basharkindima10963цитує6 років тому
    Значимость конечного результата. При выполнении нужных и полезных для других людей дел человека охватывает чувство собственной значительности и важности.
    basharkindima10963цитує6 років тому
    Человек подходит к своей работе ответственно, если имеет некоторую самостоятельность. Следует предоставить ему свободу действий и полномочия.
    basharkindima10963цитує6 років тому
    Ответственность – очень серьезный стимул. Повышение уровня ответственности в значительной мере повышает мотивацию персонала.
fb2epub
Перетягніть файли сюди, не більш ніж 5 за один раз