bookmate game
ru
Август-Вильгельм Шеер

Управляя менеджерами

Повідомити про появу
Щоб читати цю книжку, завантажте файл EPUB або FB2 на Букмейт. Як завантажити книжку?
Без менеджеров ни одна компания не может работать эффективно. Какие менеджеры эффективны? Что их мотивирует? Как менеджеру следует вести себя в нестандартных и кризисных ситуациях? Почему они допускают ошибки, и как их исправить?
Это лишь малая часть вопросов, ответы на которые вы найдете в этой книге. В ней детально описаны самые разные аспекты деятельности управленцев, такие как самоорганизация, управление временем и персоналом, комплексный подход к решению задач и многие, многие другие.
«Управляя менеджерами» – результат более чем 30-летнего опыта управленческой деятельности автора, которого называют отцом науки об управлении бизнес-процессами.
Ця книжка зараз недоступна
245 паперових сторінок
Уже прочитали? Що скажете?
👍👎

Враження

  • Alexey Tihonovichділиться враженням8 років тому
    👍Раджу

    для IT менеджеров "марающих" руки в разработке, на мой взгляд будут интересны главы с описанием типов ТОП менеджеров. Глава 7 заставляет задуматься о смысле жизни...

  • Semenova Elenaділиться враженням9 років тому
    👍Раджу
    🔮Мудра
    🎯Корисна

    Интересная связь между лидерством и джазом. Интересно и относительно правдиво описан собственный управленческий стиль, включая неприглядные стороны, такие как жесткость, консерватизм и негибкость.

Цитати

  • Alexey Tihonovichцитує8 років тому
    Многие менеджеры крепко держатся за свое место. Должность дает им власть, наполняет их жизнь смыслом. Управленцев пугает потеря этих благ по завершении карьеры. Однако ее конец неотвратим, и однажды придется откланяться. А смириться с тем, что все когда-то заканчивается, действительно трудно – для некоторых менеджеров потеря власти почти равносильна смерти. Власть – эффективное стимулирующее средство.
  • Alexey Tihonovichцитує8 років тому
    Предпринимательский талант – это способность достигать целей, руководствуясь собственной инициативой, на свой страх и риск. Предприниматель не ждет помощи со стороны – ни государственных вливаний, ни средств из бюджета компании. Он умудряется реализовать свои идеи буквально на пустом месте.
  • Alexey Tihonovichцитує8 років тому
    Согласно принципу Питера, успешных менеджеров продвигают до тех пор, пока они не достигнут уровня своей некомпетентности. На этой позиции они и застревают.

На полицях

fb2epub
Перетягніть файли сюди, не більш ніж 5 за один раз