Ми використовуємо файли cookie для покращення якості роботи сайту Bookmate та наших рекомендацій.
Для отримання додаткової інформації ознайомтеся з нашою Політикою щодо файлів cookie.
Прийняти все cookies
Налаштування файлів cookie
Лиминальное мышление, Дейв Грей
ru
Дейв Грей

Лиминальное мышление

Повідомити про появу
Щоб читати цю книжку, завантажте файл EPUB або FB2 на Букмейт. Як завантажити книжку?
  • Alexandra Starodubtsevaцитує7 років тому
    Крис предлагал им обсудить проблемы за чаем. Безусловно, чтобы приготовить чай, нужно время. Вы ждете, пока закипит вода, заварится чай и т. д. Образуется небольшая пауза. Крис говорил, что обнаружил забавное явление: невозможно злиться, когда у тебя в руках теплая чашка чая. Я пробовал и теперь знаю: он прав.
  • Елена Герасимовацитує6 років тому
    Самое большое слепое пятно – вы сами. Если вы не хотите обратить внимание на то, какой вклад в ситуацию вносите лично вы и насколько возникновение проблемы зависит от вас, у вас никогда не будет четкого представления о ней. Ваше понимание ситуации будет искаженным, как и ваши убеждения.
  • Yanina Chilovaцитує6 років тому
    Ваши руководящие убеждения — части «сети событий», объединяющей вас с семьей, друзьями, коллегами и обществом. На них держатся отношения, с помощью которых вы сохраняете совместный мир.
  • Yanina Chilovaцитує6 років тому
    Руководящие убеждения надежно спрятаны от посторонних. Если завести разговор о них, можно нарваться на жесткую негативную реакцию других членов группы — и даже исключение из нее.
  • Nikolay Malafeevцитує7 років тому
    Лучше попросить прощения, чем разрешения.
  • Nikolay Malafeevцитує7 років тому
    Если у вас есть убеждения и вы хотите ими поделиться с другими, поскольку считаете, что они помогут изменить мир к лучшему, оформите их в виде историй и расскажите другим.
  • Nikolay Malafeevцитує7 років тому
    История превращает факты в руководство к действию. Это лучший способ поделиться своими убеждениями.
  • Andrey Zaplotnikovцитує7 років тому
    Вспомните, что вызывает у вас сомнения, но что вы даже не подумывали изменить. Подумайте, как связаны ваше видение проблемы и ваше самовосприятие. А что если бы вы видели себя иначе? Если бы вы были тем, кто мог бы изменить ситуацию, то каким бы вы были? Как бы себя вели?
  • Alexandra Starodubtsevaцитує7 років тому
    Ваши опыт, внимание, гипотезы и суждения — четыре фактора, сокращающие непостижимую реальность до размеров своего рода карты или модели, которую просто осознать и применять в повседневной жизни.
  • Сергей Шпилевойцитує7 років тому
    Перемены возможны только «здесь и сейчас», и чтобы добиться их, нужно действовать так, будто другая реальность уже существует.
fb2epub
Перетягніть файли сюди, не більш ніж 5 за один раз