ru
Ларри Боссиди,Рэм Чаран

Искусство результативного управления

Повідомити про появу
Щоб читати цю книжку, завантажте файл EPUB або FB2 на Букмейт. Як завантажити книжку?
Сергей Игошинцитує5 років тому
Единственный способ овладеть искусством результативного управления — воспринимать его с точки зрения концепции постоянного совершенствования качества, известной как Six Sigm
Сергей Игошинцитує5 років тому
Если вы этого не понимаете, здесь у вас нет шансов на успех».
Сергей Игошинцитує5 років тому
ния персоналом, стратегического планирования и ведения основной хозяйственной деятельности — и управлять всеми тремя. Чем больше внимания и усилий вы будете отдавать им, тем лучше пойдут дела в фирме. Если вы этого не понимаете, здесь у вас нет шансов на успех».
Сергей Игошинцитує5 років тому
Второй: он должен знать, что интересы клиента превыше всего.
Сергей Игошинцитує5 років тому
Второй: он должен знать, что интересы клиента превыше всего.
Сергей Игошинцитує5 років тому
Первый: своим поведением он должен подавать сотрудникам пример высочайшей и бескомпромиссной честности. В этом вопросе не может быть исключений или промашек: стоит ему лишь один раз нарушить установленное для всех сотрудников правило — и он вне игры. Второй: он должен знать, что интересы клиента превыше всего. И наконец, я говорю ему: «Вы должны понимать суть трех основных бизнес-процессов — управле
Сергей Игошинцитує5 років тому
Руководитель организации отвечает за выполнение компанией бизнес-планов и добивается их выполнения, управляя тремя ключевыми бизнес-процессами — подбирая в свою команду других руководителей, ставя стратегические цели и организуя процесс основной хозяйственной деятельности предприятия.
Сергей Игошинцитує5 років тому
Операционный менеджмент требует комплексного представления о работе предприятия, о работающих на нем специалистах и о среде деятельности.
Сергей Игошинцитує5 років тому
Организация может хорошо поставить операционный менеджмент, только если руководитель душой и сердцем предан общему делу.
Сергей Игошинцитує5 років тому
Добиваться выполнения поставленных задач — основная задача руководителя
Сергей Игошинцитує5 років тому
Очень удобный взгляд на руководство организацией: вы стоите на вершине горы, мыслите стратегически и пытаетесь вдохновить людей своим видением конечной цели, а менеджеры делают нудную повседневную работу.
Сергей Игошинцитує5 років тому
Суть execution — три ключевых бизнес-процесса: управление персоналом, стратегическое планирование и ведение основной хозяйственной деятельности.
Сергей Игошинцитує5 років тому
И наконец, самое важное — руководитель компании и его управленческая команда активно участвуют во всех трех бизнес-процессах: именно они управляют этими процессами, а вовсе не специалисты по стратегическому плани
Андрейцитує5 років тому
Если звезды повернутся к нам лицом, мы не упустим свою цель. Если не повернутся — есть шанс, что упустим».
Андрейцитує5 років тому
Сильный метод контроля исполнения — направление каждому участнику письма с перечнем достигнутых договоренностей.
Андрейцитує5 років тому
Любое хорошее совещание завершается распределением обязанностей и установкой систематического контроля за их исполнением
Андрейцитує5 років тому
О каких допущениях мы говорим? Они касаются всего — нужно допускать все, что может тем или иным образом повлиять на наш бизнес
Андрейцитує5 років тому
Ваша цель не в том, чтобы тайком думать «Эти ребята все равно ничего не смогут», а потом ехидно усмехаться: «Я же вам говорил». Вы должны сделать все от вас зависящее, чтобы помочь им выполнить запланированное.
Андрейцитує5 років тому
все работы по составлению планов или бюджетов ведутся последовательно, снизу вверх и сверху вниз: цели и общие допущения спускаются сверху, а внизу дорабатываются детали
Андрейцитує5 років тому
бюджет должен быть следствием, финансовым выражением производственного плана и составляющих его планов всех подразделений компании, а не наоборот
fb2epub
Перетягніть файли сюди, не більш ніж 5 за один раз