Ми використовуємо файли cookie для покращення якості роботи сайту Bookmate та наших рекомендацій.
Для отримання додаткової інформації ознайомтеся з нашою Політикою щодо файлів cookie.
Прийняти все cookies
Налаштування файлів cookie
Svg Vector Icons : http://www.onlinewebfonts.com/icon Щось трапилось. Спробуйте ще раз.
Agile-тестирование, Джанет Грегори, Лайза Криспин
ru
Джанет Грегори,Лайза Криспин

Agile-тестирование

Повідомити про появу
Щоб читати цю книжку, завантажте файл EPUB або FB2 на Букмейт. Як завантажити книжку?
  • Анастасия Градскихцитує2 роки тому
    Обсуждая принятые меры, интересуйтесь, какие нововведения способствовали улучшению, а что показалось сложным. Не забывайте отмечать успехи и помогайте внедрять изменения, когда это необходимо
  • Анастасия Градскихцитує2 роки тому
    Хенрик Книберг поделился опытом Spotify в анимированном видео, которое, безусловно, стоит посмотреть (Kniberg and Spotify Labs, 2013).
  • Еленацитує2 роки тому
    Применение правильных методов в создании тестов помогает сберечь бюджет при их автоматизации.
  • Еленацитує2 роки тому
    В процессе добавляйте или меняйте что-то: презентации, определения. Не отклоняйтесь от курса. Постоянно спрашивайте себя, соответствует ли происходящее поставленной цели.
    Оцените результат. Была ли достигнута цель? Если да, завершайте собрание. Если нет, внесите изменения.
    При необходимости повторите шаги 2–6, пока не достигнете цели.
  • Еленацитує2 роки тому
    Для всякой совместной работы требуются свои вводные.

    Определите цель встречи. Удостоверьтесь, что вы настроены на четкий и ясный результат. Например: прояснить некоторые моменты, проработать пункт 57 или спланировать задачи на день. Когда цели определены и понятны всем, зафиксируйте их и переходите к следующему шагу.
    Определите язык, который будете использовать. На каждом собрании, исходя из контекста, употребляются определенные слова. Тема встречи и значение терминов должны быть понятны всем участникам. Любые неясные, двусмысленные или сбивающие с толку слова должны быть четко разъяснены, чтобы команда могла перейти к шагу 3.
    Исходя из поставленной цели, определите, как вы будете двигаться к ней (мозговой штурм, беседа, дискуссия, построение диаграмм). Какие необходимо предпринять действия для ее достижения? Обычно сначала идет этап раскрытия темы (мозговой штурм), потом анализ (работа в группах, обсуждения).
    Все это ведет к пониманию или определению (диаграммы, схемы), после чего можно переходить к выводам и принятию решений.

    Установите рамки для всех этапов. Когда они определены, задайте время для каждого, не выбиваясь из общего регламента. Важно: оставляйте время для работы над ошибками.
  • Еленацитує2 роки тому
    Планируя свой день, учитывайте неудобства, которые могут быть вызваны сменой задач. И если вы перегружены, не бойтесь просить о помощи. Agile-тестирование — это совместный труд.
  • Еленацитує2 роки тому
    нас, тестировщиков, важно распознавать изначальную позицию и отслеживать тенденции и мнения окружающих, используя отклонения в решениях (обоснованные и нет), вызванные высказываемым мнением.
  • Еленацитує2 роки тому
    технику «предположи и докажи», которая заключается в том, чтобы строить догадки, а потом находить доказательства, подтверждающие или опровергающие их. Особое внимание он уделяет мысленным установкам тестировщиков в плане сбора информации и предлагает следующие инструменты: проверка (ответы да/нет) и исследования (открытые вопросы).
  • Еленацитує2 роки тому
    Такие техники, как OPV (от англ. Other People’s View — мнение окружающих) и логические пузыри (подразумевает, что абсолютно все очень умны и думают/действуют с их точки зрения логично), позволяют тестировщикам определять, где и когда могут возникнуть дефекты.
  • Еленацитує2 роки тому
    аспектах, важных для тестировщиков, таких как распознавание когнитивных основ или использование эвристики в качестве риска
fb2epub
Перетягніть файли сюди, не більш ніж 5 за один раз