bookmate game
ru
Джон Коттер,Холгер Ратгебер

Наш айсберг тает

Повідомити про появу
Щоб читати цю книжку, завантажте файл EPUB або FB2 на Букмейт. Як завантажити книжку?
Что делать, если только ты понимаешь, что настало время перемен, а остальные видят лишь верхушку айсберга? Как убедить остальных в том, что изменения необходимы? Как сплотить команду и направить общие усилия на достижение перемен к лучшему? Чтобы ответить на эти вопросы, нужна четко разработанная стратегия, которая позволит в кратчайшие сроки и наиболее эффективно добиться желаемого результата. Джон Коттер практически создал новый жанр. Он предлагает эффективный алгоритм внедрения изменений всего из восьми шагов, и преподносит его в захватывающей форме — в виде сказки для взрослых. В ее героях вы узнаете своих коллег и друзей, а иногда и самих себя. Книга основана на исследованиях профессора Гарвардской школы бизнеса, признанного мирового эксперта в области управления изменениями Джона Коттера, чьи работы переведены на более 80 языков мира.
Ця книжка зараз недоступна
85 паперових сторінок
Уже прочитали? Що скажете?
👍👎

Враження

  • Юлия Миникаеваділиться враженням7 років тому
    👍Раджу
    🚀Неможливо відірватися

    Отличная книга! Читается на одном дыхании. Подойдёт и тем, кто не планирует изменения прямо сейчас - сказочная история запоминается намного лучше чем стандартные книги об управлении. Поэтому её можно прочесть "про запас" и с большой долей вероятности её не понадобится перечитывать.

  • Фёдор Мироненкоділиться враженням4 роки тому
    👍Раджу

    Кратко, доступно, прочитал за час

  • Alina Grinkoділиться враженням4 роки тому
    👍Раджу
    💡Пізнавальна
    🎯Корисна

    Очень кратко о управлении изменениями. Аналогии с сообществом пингвинов крепко закрепляются в памяти

Цитати

  • Юрацитує8 років тому
    Алгоритм восьми шагов успешных изменений

    Подготовьте почву
    1. Создайте ощущение «крайней необходимости».
    Помогите другим увидеть неизбежность изменений и важность незамедлительных действий.
    2. Соберите сильную команду.
    Убедитесь в том, что во главе изменений стоит сильная команда: обладающая лидерскими, коммуникативными и аналитическими навыками, имеющая авторитет, доверие и, конечно, ощущение «крайней необходимости».
    Решите, что делать
    3. Создайте видение успеха и стратегию его достижения.
    Четко обозначьте, чем будущее должно отличаться от настоящего, и как вы можете сделать его настоящим.
    Воплотите в жизнь
    4. Донесите идею до каждого.
    Сделайте так, чтобы как можно больше людей понимали и принимали новое видение и стратегию.
    5. Вдохновите других на действия.
    Устраните как можно больше препятствий, чтобы те, кто хочет воплотить видение в реальность, смогли добиться результата.
    6. Способствуйте скорым победам.
    Добейтесь явного, однозначного успеха как можно быстрее.
    7. Не сдавайтесь!
    Действуйте еще упорней и стремительней после первых побед. Будьте настойчивы, следуя от изменения к изменению, пока видение не станет реальностью.
    Закрепите результат
    8. Создайте новую культуру.
    Способствуйте успеху до тех пор, пока новые стандарты не укоренятся настолько, чтобы заменить прежние.
  • Julia Chernyshovaцитує9 років тому
    Жизненный опыт изменяет то, как люди воспринимают ситуацию.
    Изменение восприятия может привести к значительному изменению поведения
  • kolodiukmцитує4 роки тому
    х проблемах, которые могут возникнуть в любой организации.

На полицях

fb2epub
Перетягніть файли сюди, не більш ніж 5 за один раз