Impact Mapping: Как повысить эффективность программных продуктов и проектов по их разработке

При составлении impact map мы уже на входе должны иметь правильно сформулированную измеримую цель. Поэтому важно проводить обсуждение в два этапа: на первом мы формулируем цель и подбираем контрольные параметры, а на втором — рисуем саму карту

Если все элементы, показанные на impact map, предполагают решения технического характера, попросите группу подумать о том, как можно протестировать имеющиеся гипотезы или оказать необходимое влияние на действующих лиц, не прибегая к написанию программного кода

группах, работающих над долгосрочными проектами, может оказаться полезным создание impact map двух уровней: карты общей картины проекта и подчиненной ей карты, ориентированной на среднесрочную разработку.

рамках отдельного этапа должна отрабатываться всего одна задача или цель

бизнес-цель должна в явном виде отражать намерение сэкономить, заработать или защитить деньги.

При составлении impact map мы уже на входе должны иметь правильно сформулированную измеримую цель.

составили следующий список пяти основных причин, почему IT-проекты терпят неудачу

Гипотеза второго уровня — данное лицо совершит действия, способствующие достижению бизнес-цели.

Гипотеза первого уровня состоит в том, что функциональный элемент окажет необходимое влияние и вызовет желаемые изменения в поведении соответствующего действующего лица

наличие стратегических целей — impact maps неприменимы для управления проектами, связанными с поддержанием уже существующей функциональности;