Абрамович против Березовского

Абрамович не любит непроясненных ситуаций в общении или в бизнесе. И когда есть вопрос, он предпримет все возможные усилия или действия, чтобы его разрешить. Такое впечатление, что на протяжении всего процесса Абрамович пытался найти ответ на один мучивший его вопрос, как так получилось, что он попался на крючок Березовскому.
Справился он и на сей раз. Вот как Абрамович определил для себя природу своей ошибки, приведшей его к столь неудобному, а главное, публичному процессу: «Они ожидали, что я буду платить им бесконечно, и что я буду перестраивать деятельность своих компаний таким образом, чтобы удовлетворить их личные запросы. Они также не осознавали, что деловая среда, в которой мы все теперь работали, изменилась и что теперь компании, которые я контролировал, должны были соблюдать более строгие правила... Теперь я понимаю, что своими действиями мог способствовать созданию у г-на Березовского ложного ощущения вседозволенности, что и привело к возбуждению настоящего судебного процесса».

Я помню, что сказал г-н Патаркацишвили, что г-н Березовский вел себя как ребенок, и говорил первое, что пришло ему в голову. Он часто мог сам себя убедить в чем-то, что это правда, но потом мог передумать, и убедить себя в обратном, хотя в некоторых вопросах он был очень умен. Он легко переключался с одной вещи на другую и легко менял свое мнение.

всего лишь новые возможности для вложения в компании, которые позволяют приумножить деньги. Всякий проект для Абрамовича ценен лишь как объект для роста денег

Подытоживая вышесказанное, нужно отметить, что правильно подобранная энергичная команда, с четким распределением обязанностей, личной заинтересованностью в успехе и доверительным отношением друг к другу — одно из обязательных условий успеха, а у Аб

Вот, например, как отзывается об этой стороне таланта Абрамовича представитель Millhouse Capital, а прежде сотрудник PR-службы «Сибнефти» (то есть человек, много лет работающий внутри империи Абрамовича) Джон Манн: «Если он включается в проект, то приводит туда лучших менеджеров и... просто позволяет им работать. Это касается и Чукотки, и бизнеса, и клуба «Челси», и благотворительности. Этот человек умеет выслушать, но при этом всегда имеет собственное мнение. И еще у меня такое чувство, что он постоянно на пару шагов впереди остальных».

Я считаю, что Абрамович — лучший в стране «разводчик». Этот человек гениально играет на всех слабостях, психологических нюансах, противоречиях своих контрагентов. Но для меня он перешел ту границу, которая отделяет человека от бандита», — заявлял «обиженный»

«Рома реально играет все время вдолгую, не ждет немедленного результата. И в этом смысле бизнес выстраивает стратегически. Обладает хорошей интуицией, пониманием, что конъюнктурно для рынка. Он подбирает людей, которые могут эти задачи решать. Но при этом он всегда подбирает людей так, чтобы они были ниже его и по воле, и по интеллекту», — делился в интервью своими впечатлениями об Абрамовиче Березовский.

Не избежал Абрамович и таких упоминаний в английской прессе, как «мелкий жулик», «наперсточник», «швыряется деньгами, как пьяный матрос» и пр. А еще на него частенько сыпались обвинения в том, что его действия на футбольном рынке могут спровоцировать дефолт многих клубов, так как он необоснованно завышает цены на игроков, и это будет на его совести. Ни одно подобное заявление или негативную публикацию Абрамович не опротестовывал и не пытался оправдать себя, а просто продолжал работать.
Действительно, нельзя вступать в открытые конфликты. Времени и здоровья на всех не хватит.

Кстати, один депутат, сидевший рядом с Абрамовичем в Госдуме, рассказывал: «Депутат-миллиардер был самым незаметным в нижней палате. Не выступал практически ни разу. Ни с кем не спорил. Скромно присутствовал, слушал, запоминал, анализировал, бесшумно покидал зал заседаний...»