“Como contratar, preparar, motivar e liderar profissionais de alto rendimento, sem ser especialista no assunto?”
Para responder a essa pergunta fundamental, o autor, baseado em mais de 30 anos de experiência em consultorias e treinamentos,preparou um manual prático para gestores que gostariam de obter excelentes resultados em sua atividade profissional, e mostra, de forma objetiva, como formar equipes compactas de altíssimo potencial. O livro está dividido em duas partes:
Na parte 1 — Autoconhecimento e análise, veremos que, para montar um time de grande qualidade, primeiro você precisa conhecer seu estilo de ser, em que estágio está seu negócio e como é o desempenho de sua equipe atual.
Na parte 2 — Tomadas de decisão e estratégias, você receberá técnicas muito claras sobre como aproveitar o que seus colaboradores têm de melhor, como agregar novos profissionais e até como começar a montar um grupo vencedor do zero, se for necessário.
Alguns assuntos abordados:
— Teste: Qual é seu estilo de liderança?
— Os principais perfis profissionais e o lugar certo para cada um deles
— Como avaliar seus subordinados
— Onde e como encontrar talentos gastando pouco
— Roteiro de perguntas para fazer uma entrevista de seleção eficaz
— Critérios práticos para demitir, promover, treinar ou dar condições especiais
— Como implantar a cultura da “dor de dono” em sua equipe
— A maneira correta de dar feedbacks
— Como atingir altos estágios de performance
