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Juan Andrés Pucheu

Desarrollo y eficacia organizacional. Cómo apoyar la creación de capacidades en individuos, grupos y organizaciones

Vivimos en una sociedad cambiante y los modelos de gestión desarrollados en el período industrial, basados en la estandarización de procesos y supervisión, resultan insuficientes –y a veces incluso contraproducentes-, para lograr la flexibilidad y rapidez necesarias para ser efectivos en una economía de servicios a escala global.

Hoy la fuente de ventajas competitivas en las empresas y de la efectividad del Estado y el tercer sector, se encuentra en una adecuada comprensión de la información, el desarrollo de redes y la integración de acciones en función de necesidades contextuales de personas, empresas y comunidades.

Este libro presenta modelos y herramientas para el desarrollo de estas capacidades en los niveles de personas y grupos, incluyendo análisis de competencias, procesos de coaching, formación de equipos e intervenciones sobre cultura organizacional. Se agrega además la revisión de teoría sobre motivación, liderazgo, poder, desarrollo e innovación, necesaria para orientar las intervenciones de una manera integrada.
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Patagonia
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Цитати

  • b9604468504цитує2 роки тому
    En la práctica, el poder y la autoridad pueden confundirse, ya que las taxonomías sobre fuentes de poder incluyen el reconocimiento de las capacidades del sujeto que cuenta con poder por parte de los demás
  • b9604468504цитує2 роки тому
    La primera distinción en el ámbito interpersonal es la diferencia que existiría entre el poder, entendido como una capacidad actual o potencial para obligar a otro a actuar de acuerdo a cierta directriz y la autoridad, que implicaría un reconocimiento voluntario del hecho de que una persona tiene la capacidad para dirigirnos (Grimes, 1978)
  • Fede Eberhardцитує7 років тому
    existencia de una vía directa entre centros subcorticales y la corteza prefrontal que es capaz de bloquear la percepción de los estímulos amenazantes y que estos sean percibidos conscientemente

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