ru
Франческа Джино

Отвлекающие факторы, или Почему наши планы идут под откос

Повідомити про появу
Щоб читати цю книжку, завантажте файл EPUB або FB2 на Букмейт. Як завантажити книжку?
Игорь Киселевцитує5 років тому
Эти данные позволяют предположить, что, как ни парадоксально, персоны у власти куда меньше прислушиваются к полезным советам.
Avokado Cheцитує5 років тому
«В общем-то меня не волнует, что люди думают о товаре, потому что мне известно: большинство решений, которые принимают потребители, не имеет ни малейшего отношения к мыслительному процессу. Если вы не можете зацепить людей эмоционально, то, считайте, вы их вообще не зацепили»
Sergiy Rudenkoцитує5 років тому
Обращая внимание на то, какое влияние оказывают на нас другие люди, мы можем добиться того, чтобы наши знакомства пробуждали в нас лучшие качества и приносили пользу.
Helenaцитує6 місяців тому
наши способности к перспективному восприятию можно активизировать, сделав более явным присутствие других людей
Helenaцитує6 місяців тому
Это ведет к четвертому тезису, помогающему не свернуть с пути:
Взгляните на проблему с позиции другого человека
Когда вам предстоит принять решение, затрагивающее других людей, попытайтесь тщательно проанализировать их точку зрения. Учитывая, что мы общественные существа, наши планы, как правило, так или иначе затрагивают окружающих. Поэтому решения, принятые нами по мере реализации планов, запросто могут не сработать, если мы не учли позиции других людей. Способность человека А предсказать, как человек Б поведет себя в ответ на слова и поступки А, часто становится важной составляющей, от которой зависят дальнейшие отношения. Для успешных продаж компаниям надо понимать, как потребители отреагируют на рекламу, продвижение товаров и новые виды продукции. Чтобы деловые переговоры удались, надо понимать, склонны ли ваши партнеры идти на уступки. И любой, кто намерен развить или укрепить отношения, сделав близкому человеку подарок, должен понимать, какие у адресата пожелания и предпочтения
Helenaцитує6 місяців тому
«стоя слишком близко» к проблеме и сосредоточившись лишь на собственных обстоятельствах и на том, что известно вам, вы не сможете понять, как это действует на других людей.
Helenaцитує8 місяців тому
Отсюда следует второй тезис, помогающий не свернуть с избранного пути:
Измеряйте свою эмоциональную температуру
Если вам предстоит важное решение, постарайтесь учитывать свое эмоциональное состояние. Измеряя эмоциональную температуру перед тем, как принять решение, вы сможете понять, почему испытываете те или иные чувства и связаны ли они с предстоящим выбором.
Helenaцитує8 місяців тому
Все это приводит нас к первому тезису, который поможет удержаться на избранном пути:
Ведите себя более осознанно
Другими словами, обращайте внимание на все нюансы, влияющие на ваши решения.
Helenaцитує8 місяців тому
даже когда предметы находятся на виду, мы можем в упор их не видеть, если наше внимание сосредоточено на чем-то другом. Это феномен «слепоты невнимания».
Helenaцитує8 місяців тому
Люди зачастую попадают в ту же ловушку, что и горшок из притчи: они слишком концентрируются на деталях.
Helenaцитує8 місяців тому
Еще один интересный феномен, общий для физического зрения и формирования решений, – это «слепота к переменам».
Helenaцитує8 місяців тому
Рассуждая здраво, случайный гнев, вызванный посторонними обстоятельствами, не должен бы влиять на наши последующие суждения и решения
Helenaцитує8 місяців тому
первый важный фактор, заставляющий принимать опрометчивые решения: неверные представления о себе и излишняя самоуверенность
Helenaцитує8 місяців тому
Эти результаты показывают, что даже в тех случаях, когда выражение эмоций воспринимается на подсознательном уровне, и даже тогда, когда мы видим лица совершенно чужих нам людей, их чувства все равно влияют на наши решения посредством «эмоционального заражения» (в данном случае они повлияли на решение последовать совету).
Helenaцитує8 місяців тому
даже тончайшие психологические установки, такие как выраженные другими людьми эмоции, могут значительно влиять на наше поведение и видение окружающего мира
Helenaцитує8 місяців тому
сталкиваясь со сложными проблемами, мы переоцениваем чужие советы, а в более простых ситуациях недооцениваем их
Helenaцитує8 місяців тому
В частности, логично предположить: чем более запутанная проблема нам выпала, тем тщательней и ответственней мы подойдем к советам других людей
Helenaцитує8 місяців тому
Поэтому, прежде чем воспользоваться советами безумно дорогих финансовых консультантов, спросите себя: а последовали ли бы вы тому же совету, если бы получили его бесплатно
Helenaцитує8 місяців тому
Завышенная самооценка и чрезмерная уверенность в своих суждениях и познаниях легко приводит к тому, что мы не обращаем внимания на советы окружающих
Helenaцитує8 місяців тому
Эксперименты выявили закономерность: если мы носим (подделки), это влияет на наше самоощущение (фальшивое) и на поведение (мы ведем себя менее честно), осознаем мы это или нет
fb2epub
Перетягніть файли сюди, не більш ніж 5 за один раз