Адам Грант

Оригиналы

Повідомити про появу
Щоб читати цю книжку, завантажте файл EPUB або FB2 на Букмейт. Як завантажити книжку?
Придумать хорошую идею не так уж и трудно — гораздо сложнее выбрать лучшую из множества идей. Построить мощную корпоративную культуру нелегко — но гораздо труднее изменить ее, если она перестала соответствовать изменившимся обстоятельствам. Стоит дважды подумать, прежде чем открыто выступить с критикой начальства — но есть компании, где такая критика не только разрешена, но и поощряется. Адам Грант, профессор Уортонской школы бизнеса и специалист по психологии менеджмента, рассказывает, каким образом люди с оригинальным мышлением могут преодолеть групповое мышление и круговую поруку, отличить излишний оптимизм от разумного риска — и в результате реализовать необычные идеи, способные изменить мир. Проводниками в этом путешествии станут аналитик ЦРУ, изменивший отношение разведчиков к работе с секретной информацией, сотрудница компании Apple, не побоявшаяся возражать самому Стиву Джобсу, и создатели телесериала, который сначала не понравился ни одному телевизионному начальнику — а потом стал самым популярным в мире.
Ця книжка зараз недоступна
447 паперових сторінок
Правовласник
Издательство АСТ
Перекладач
Т. Азаркович
Уже прочитали? Що скажете?
👍👎

Враження

  • b3417487513ділиться враженням4 роки тому
    👎Не раджу
    💤Нудна

    Одна мысль размазана на кучу страниц. Автор пытается пользоваться статистикой на 10 людях в выборе 😂

  • Liz Stolpovskayaділиться враженням4 роки тому
    👍Раджу

  • b7461231237ділиться враженням4 роки тому
    👍Раджу

Цитати

  • Martina Idenцитує5 років тому
    Отличительный признак оригинальности – это когда вы отказываетесь мириться с обстоятельствами, существующими “по умолчанию”, и пытаетесь выяснить, возможна ли лучшая альтернатива.
  • Aliaksandr Vasilevichцитує2 роки тому
    Преподаватели маркетинга Мариан Фристэд и Питер Райт обнаружили, что, как только мы осознаем, что кто-то пытается нас настойчиво в чем-то убедить, мы тут же ставим ментальный заслон13. Чрезмерная самоуверенность собеседника – это красный флажок, сигнал о том, что нам необходимо защитить себя от агрессивной манипуляции.
  • Tatiana Ananyevaцитує4 роки тому
    Выяснив, что самые незащищенные группы гораздо чаще выступают за сохранение существующего порядка вещей, чем группы обеспеченных людей, Джост и его коллеги пришли к выводу:

    Люди, больше всего страдающие от существующего порядка вещей, как ни странно, наименее склонны ставить его под вопрос, оспаривать, отвергать или пытаться изменить.

На полицях

fb2epub
Перетягніть файли сюди, не більш ніж 5 за один раз