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Linda Khadem,Riaz Khadem,Robert Lorber

Administración en una página

Aquí aprenderá un sistema de análisis que da como resultado tres informes de una página -Enfoque, Retroalimentación y Gestión-, ofreciendo a los gerentes una  perspectiva total al proporcionarles solo la información que necesitan. Los logros (y quienes los alcanzan) se hacen claramente visibles, los problemas (y quienes los ocasionan) se detectan antes de que causen verdaderos problemas, y los gerentes obtienen un mayor control sobre su propio desempeño y el desempeño de las personas que les reportan. Escrito en un fascinante formato de historia, este libro de ágil lectura está lleno de valiosas percepciones. Su secuela, Logrando la alineación total, muestra cómo los informes de una página de todos los gerentes pueden ser alineados para maximizar la colaboración interfuncional entre los miembros de la organización.Un elemento clave del éxito es el acceso a información vital. Pero en una era caracterizada por el exceso de información, el gerente ocupado es propenso a ahogarse en un mar diario de datos innecesarios. ¿Cómo identificar los aspectos que son importantes? Administración en una página es una forma radicalmente simple y efectiva de lograr el máximo desempeño a través de una organización única de información crítica.
167 паперових сторінок
Правовласник
Bookwire
Дата публікації оригіналу
2020
Рік виходу видання
2020
Видавництво
GRANICA
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Цитати

  • b3507726823цитує3 роки тому
    disciplina, transparencia y comunicación
  • b3507726823цитує3 роки тому
    formar un gran equipo.
  • Santiago Castilloцитує3 роки тому
    —El primer informe de una página te enfoca en la información clave tuya y de tu trabajo. El informe está hecho a tu medida. Yo lo llamo el Informe de Enfoque.

    El segundo informe de una página te da retroalimentación sobre tu desempeño resaltando las buenas y malas noticias del primer informe. Yo lo llamo el Informe de Retroalimentación.

    El tercer informe de una página te da las buenas y malas noticias acerca de lo que tu gente hace. Te ofrece una visión de lo que está pasando debajo de ti a través de las capas de la organización. Yo llamo a este el Informe de Gestión.

    informes

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