Финергетика. Наука о денежном магнетизме

2. Если я буду действовать, я совершу ошибку, а потом вернусь к старой жизни страданий и мучений.

3. Если я буду активным, меня могут наказать, поэтому зачем рисковать, если мне сейчас и так хорошо.

4. Я не хочу идти к большой цели, так как будет больно падать.

5. Я не хочу быть слишком счастливым, так как потом больно будет разочаровываться.

вот подсознательная скука имеет немного другую причину. Она возникает из-за того, что подсознание ошибочно записало несколько выгодных установок, которые заставляют его держаться в состоянии скуки. Их огромное множество. Но приведу несколько примеров подобных установок:

1. Я не хочу выходить из комфортной зоны, так как я всю жизнь к этому стремился

Вам просто надо научиться ставить сначала мелкие цели. Получить от этого удовольствие, опыт, навыки и уверенность. А потом немного увеличить сложность, и опять же получить опыт, удовольствие, навыки и уверенность. И постепенно-постепенно вы «накачиваете» себе мышцы «достигатора», победителя, и вы будете делать работу в состоянии энтузиазма. Чтобы у вас эта идея закрепилась, представьте повара. Сначала он учится просто чистить картошку и доводит потом этот навык до совершенства, теперь он в энтузиазме. А потом учится ее жарить. А потом делать соус, а потом красиво подавать. И только когда он будет мастером во всех этих тонкостях, он будет чувствовать полный энтузиазм! Он будет любое блюдо делать не в скуке, а в энтузиазме.

Сознательная скука — это просто отсутствие знания, интересов и видения конкретных целей. Это можно исправить.

ка не такая «неадекватная» как Стыд. Ей не мерещится, что весь мир будет ее позорить. Скука не такая тяжелая как Апатия. Ей не мерещатся тяжелая жизнь и страдание. У скуки всего лишь одно беспокойство. Это — неопределенность. У скуки более мягкие препятствия. Это — отсутствие знаний. Отсутствие интереса. Отсутствие предсказуемости. Вот и все.

Если человеку в страхе дать тяжелое задание, он даже слушать не будет. Он сразу попытается отказаться. Если человеку в стыде дать задание, он половину ваших слов даже не услышит, так как все внимание ушло на покраснение, потливость и на дрожь от стыда. Если дать задание Апатии, она, может, и согласится выполнить, но она даже палец об палец не ударит, чтобы выполнить ваше поручение. Потому что для нее все это кажется бессмысленным. Ну а теперь рассмотрим скуку.

Если вы дадите задание Скуке, она, в принципе, поймет вас достаточно правильно. Но она у вас спросит: «Что мне надо конкретно сделать?» То есть Скука прекрасно находится в состоянии здесь и сейчас. Она не накручивает всякие сцена

трансформируется в мощного, созидательного и доброго человека с широкой душой! Вот и вся хитрость!

должны поставить задачу этому злодею придумать сценарий, где в конечном итоге победят обе стороны! И только тогда злодей

создают абсолютно новый продукт и новый рынок, где нет конкуренции. Точно так же надо враждебного человека переключить с алого на голубой океан, и только тогда «демон» внутри человека начнет трансформироваться в ангела.

было для меня великим озарением. И тогда я разработал программу «Финергетика 3», где работа идет конкретно с установками враждебности. Суть очень проста. Вы должны выписать все свои «войнушки» в жизни, где вы были победителем, проигравшим, подстрекателем или соучастником, неважно, в какой вы были роли. И вы должны перезаписать все эти инциденты таким образом, что вы в этой ситуации нашли выгодное решение для всех! Существует очень интересная теория в бизнесе об алом и голубом океане, которая гласит, что наибольшего финансового результата добиваются компании, которые не ставят цель победить конкурентов, а наоборот, созда

зависть, либо осуждение, но не восхищение: «Ты очень хорошо выглядишь… несмотря на то, что костюм твой не самый дорогой!» Или он может оказаться другом, «защищающим вас от опасности», сказав примерно такую фразу: «Мне кажется, тебе не надо идти на такой риск, я бы не хотел, чтобы ты потом пострадал. Ты же знаешь, на такой проект идут очень талантливые люди».