Ми використовуємо файли cookie для покращення якості роботи сайту Bookmate та наших рекомендацій.
Для отримання додаткової інформації ознайомтеся з нашою Політикою щодо файлів cookie.
Прийняти все cookies
Налаштування файлів cookie
Постигая Agile, Дженнифер Грин, Эндрю Стиллмен
ru
Дженнифер Грин,Эндрю Стиллмен

Постигая Agile

Повідомити про появу
Щоб читати цю книжку, завантажте файл EPUB або FB2 на Букмейт. Як завантажити книжку?
Эта книга рассказывает о самых популярных agile-подходах — Scrum, XP (экстремальное программирование), Lean (бережливое программирование) и Канбан. Она познакомит вас с методами, работающими в повседневной жизни, а также с базовыми ценностями и принципами, которые помогут вашей команде полностью изменить свой подход к работе над проектами. Вы начнете лучше разбираться в конкретных agile-подходах и сможете сразу внедрить их на практике. А главное, вы поймете, как превратить группу сотрудников, добавляющих в свою работу Agile, в настоящую команду, которая действительно улучшает способ создания продукта и добивается выдающихся результатов.

На русском языке публикуется впервые.
більше
Ця книжка зараз недоступна
690 паперових сторінок
Уже прочитали? Що скажете?
👍👎

Враження

  • Alex Kalinaділиться враженням8 років тому
    👍Раджу
    💡Пізнавальна
    🎯Корисна

    Книга «Постигая Agile» — крутая. Это ультимативный проводник и справочник в удивительный мир гибкого сознания, самоорганизации, прозрачности, диаграмм сгорания задач и вот всего этого. Если вы никогда и ничего не слышали про Scrum (что странно) или Lean, то «Постигая Agile» та книга, с которой стоит начать знакомство с гибкими методологиями.

    После прочтения любой книги вы не научитесь Скраму, не начнёте сразу применять методы и жить по принципам agile, но это точно хороший первый толчок на пути к новому вызову. Книга заканчивает рекомендациями для agile-коучей, что любопытно. Параллельно изучал тематику и нашел немало мнений о тренерах этой системы. Как говорят, многие просто прочитали книги, как я, и никогда не практиковали гибких методологи и никогда не внедряли agile в существующей организации.

    Вместе с прочтением книги рекомендую посмотреть и почитать критические обзоры и самого Agile и его методологий. Это ещё раз подчеркнёт правило, что все хорошо в меру. Использование некоторых элементов scrum — тоже не выход из ситуации.

    Agile надо сперва принять, а затем медленно и верно применять в работе, получая опыт и обучаясь на нем же. Уверен, что это мне предстоит пройти.

    Рекомендую книгу тем, кто готов меняться, не ссылаясь на менталитет, жёсткую иерархию и вертикальную структуру компании.

    http://ikalina.com/learning-agile/

  • Никита Видинеевділиться враженням6 років тому
    💡Пізнавальна
    🎯Корисна

    Автор осветил несколько гибких методологий в достаточном для ознакомления объёме, полезно при знакомстве с данным подходом.

    Много примеров из практики управления проектами. Написана нормально.

    Советую для тех, кто хочет начать внедрять гибкие методологии в разработку, но не может определится с фреймворком (Scrum, XP, Lean, Kanban).

  • b1684578478ділиться враженням3 роки тому
    👍Раджу

Цитати

  • noideasцитує7 років тому
    Без конкретных практик принципы бесплодны, но без принципов в практиках нет жизни, нет характера, нет сердца. Великие продукты возникают у великих команд — принципиальных, которые имеют характер, у кого есть сердце, упорство и мужеств
  • Vlad Salmønцитує7 років тому
    Были ли действия, которые пришлось выполнять, тщетными, бесполезными или лишними? Это муда – работа, которую вы должны делать, хотя она не добавляет ценности. Случалось ли вам сидеть, ожидая кого-то, чтобы получить работу? Это мура – неравномерность, или работа, происходящая урывками. А как насчет сверхурочных или работы по выходным, потому что вам надо было сделать больше, чем позволяют человеческие силы? Это мури – перегрузка, или ожидание необоснованных либо невозможных вещей.
  • Александра Колосовскаяцитує2 роки тому
    о, что создают люди, часто зависит от того, на чем они сосредоточены. Чем больше люди сосредоточены на своих личных целях, а не на целях команды, тем меньше шансов, что они будут иметь реальную ценность для компании.

На полицях

fb2epub
Перетягніть файли сюди, не більш ніж 5 за один раз