ru
Андрей Парабеллум,Николай Мрочковский

Быстрые деньги в бизнесе. Пошаговый план увеличения прибыли за 3 недели

Повідомити про появу
Щоб читати цю книжку, завантажте файл EPUB або FB2 на Букмейт. Як завантажити книжку?
Книга посвящена быстрому увеличению прибыльности вашего бизнеса. В ней вы найдете необходимый минимум теории и множество практических заданий по стратегии, менеджменту, аутсорсингу и, конечно же, передовым инструментам маркетинга.
Все это – в формате пошагового 3-х недельного тренинга с четкими инструкциями и конкретными упражнениями.
Книга адресована в первую очередь собственникам бизнеса, предпринимателям и коммерческим директорам.
Ця книжка зараз недоступна
174 паперові сторінки
Уже прочитали? Що скажете?
👍👎

Цитати

  • Кадрияцитує7 років тому
    Чтобы получить карту постоянного клиента, человек заполняет форму: ФИО, дата рождения, телефон и адрес электронной почты. При этом продавец должен объяснить, что сведения необходимы для того, чтобы на день рождения преподнести клиенту подарок.
    Только ради этого девять человек из десяти без проблем оставляют свои контакты. Кто не любит подарки?
    Кроме того, надо уведомить, что подарки предусмотрены не только на день рождения, но и на другие праздники – Новый год, 23 Февраля, 8 Марта и т. д. А дополнительно будут оповещения о распродажах со специальными скидками для постоянных клиен
  • Max Meleshinцитує4 роки тому
    В великолепном фильме «Бойлерная» показано, как работает разбивка отдела продаж. Тот, кто делает холодные звонки, просто водит пальцем по скрипту и проговаривает текст. А профессиональный продавец – в данном случае Вин Дизель – не должен тратить драгоценное время на черновую работу. Он общается только с потенциальными клиентами и закрывает сделки.

    Задание для монстров

    Выделите направление генерации потенциальных клиентов. Посадите на лидген одного человека. На этом месте люди обучаются, и в вашем бизнесе выстраивается кузница кадров.

    Обучение практикантов – косвенный эффект трехшаговой модели продаж. Сначала этим будет заниматься отдельный человек, потом лидген перерастет в целый отдел.
  • Max Meleshinцитує4 роки тому
    В такой схеме есть колоссальное количество плюсов. Как думаете, какой процент «холодных» клиентов переходит в «теплые» за счет звонков? Приблизительно 3 %.

    Если все обязанности будет выполнять один менеджер по продажам, 97 % времени уйдет на ерунду.

На полицях

fb2epub
Перетягніть файли сюди, не більш ніж 5 за один раз