7 звичок надзвичайно ефективних людей

наші покупки не мусять коштувати більше, ніж ми здатні заробити.

Істинна досконалість у цьому світі невіддільна від правильного життя.

Девід Стар Джордан

розваги самі по собі не дають жодного тривалого задоволення чи відчуття самореалізації.

Просто треба зменшити свої очікування від життя, щоб ніхто й ніщо не змогли тебе розчарувати»

Принципи — не цінності. Банда злодіїв може поділяти спільні цінності, проте вони суперечитимуть фундаментальним принципам, про які ми говоримо. Принципи — це територія. Цінності — це карти. Цінуючи правильні принципи, ми оволодіваємо істиною — знанням про реальний стан речей.

Нехай ви й дотягуєте до своїх квартальних показників, але насправді важливе питання в тому, чи робите ви необхідні інвестиції, які підтримають і підсилять цей успіх через рік, п’ять, десять років?

З нинішньою карколомною швидкістю змін у технологіях та конкуренції, яку підсилює глобалізація ринку й технологій, ми маємо бути не просто освічені — ми повинні постійно вчитися й оновлювати свій багаж знань. Ми повинні розвивати свій інтелект і постійно підживлювати свою компетентність, щоб наші знання не застаріли.

Те, на що ви витрачаєте час, — це результат того, яким ви бачите свій час і якими насправді бачите свої пріоритети.

Сприймайте чужі вади зі співчуттям, а не з осудом. Проблема не в тому, що люди роблять чи чого не роблять. Проблема — це ваша власна обрана реакція на ситуацію та ваші дії.

вини, працюючи над бути — над тим, ким ми є.

набагато простіше звинувачувати в нашій застійній ситуації інших людей, вплив середовища чи життєві умови. Але ми відповідальні («здатні реагувати») за те, щоб контролювати власне життя й чинити величезний вплив на обста

«Людина, яка не читає, нічим не краща за людину, яка не вміє читати»

Ґете казав: «Сприймай людину такою, якою вона є, — вона такою й лишатиметься. Сприймай людину такою, якою вона може й має бути, — вона стане такою, якою може й має бути».

«Людина, яка не читає, нічим не краща за людину, яка не вміє читати

східна мудрість: «Не треба імітувати вчителів, треба шукати те, що шукали вони»

Спочатку зрозумій сам, а потім чекай розуміння.

Хоч як ми намагалися змінити свої настанови й поведінку, усі наші зусилля не давали результату, бо, попри всі наші дії та слова, насправді син відчував інше: «Ти ні на що не здатен. Тебе потрібно оберігати».
Так ми потроху зрозуміли, що не зможемо змінити ситуацію, якщо спершу не змінимося самі. А щоб ефективно змінитися, нам необхідно було змінити свої уявлення

Ми бачимо світ не таким, яким він є, а таким, якими є ми самі — або ж таким, яким його роб­лять наші умовності.

У тайм-менеджменті це називається принципом Парето — 80 % результатів випливає з 20 % діяльності.

я покладаюся на себе, я можу обирати.