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Harvard Business Review

Guía HBR: Gestión de proyectos

Si estás gestionando tu primer proyecto o simplemente estás cansado de improvisar, la Guía HBR Gestión de Proyectos te proporcionará las herramientas y la confianza que necesitas para definir y alcanzar objetivos inteligentes, y te enseñará a aprovechar las lecciones aprendidas para mejorar el desarrollo de futuros proyectos. Esta guía te ayudará a formar equipos potentes y motivados, a organizar los principales objetivos en tareas manejables, a crear un calendario de trabajo para mantener todo bajo control, a evaluar el progreso hacia tus objetivos, a gestionar las expectativas de las partes interesadas y a poner punto final a tu proyecto y medir su éxito.
139 паперових сторінок
Правовласник
Bookwire
Дата публікації оригіналу
2016
Рік виходу видання
2015
Видавництво
Reverte-Management
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Цитати

  • LineahVцитуєминулого місяця
    Desde entonces, adopté un nuevo enfoque para los proyectos a largo plazo: empecé a recopilar lecciones después de completar cada fase, en lugar de esperar a la finalización del proyecto; así, el equipo podía analizar de forma clara y precisa lo ocurrido. Además, eso permite incorporar antes las lecciones aprendidas.
  • LineahVцитуєминулого місяця
    post mortem» o «examen a posteriori»—
  • LineahVцитуєминулого місяця
    ­importante recopilar lo aprendido cuando la experiencia aún está fresca.

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