Ми використовуємо файли cookie для покращення якості роботи сайту Bookmate та наших рекомендацій.
Для отримання додаткової інформації ознайомтеся з нашою Політикою щодо файлів cookie.
Прийняти все cookies
Налаштування файлів cookie
Svg Vector Icons : http://www.onlinewebfonts.com/icon Щось трапилось. Спробуйте ще раз.
Управленческая эффективность руководителя, Мария Чуркина, Наталья Жадько
ru
Книжки
Мария Чуркина,Наталья Жадько

Управленческая эффективность руководителя

Что делает руководителя эффективным? Что есть целостное видение управленческой работы? Книга «Управленческая эффективность руководителя» дает системное представление об управленческих навыках и критериях эффективности работы современного руководителя. В книге: требования к личной и профессиональной позиции руководителя; стратегическое планирование и управление деятельностью; управление персоналом и кадровая политика; делегирование полномочий и профилактика конфликтов. И многое, многое другое…
Это самая простая, понятная и доступная книга про менеджмент. Живой язык, много иронии, наглядные примеры из жизни и бизнеса отечественных предпринимателей, менеджеров и рядовых сотрудников.
більше
226 паперових сторінок
Правовласник
Bookwire
Дата публікації оригіналу
2023
Рік виходу видання
2023
Уже прочитали? Що скажете?
👍👎

Враження

  • Руслан Абдуловділиться враженням8 років тому
    💤Нудна
    💧Зворушлива

    Скучная книга обо всем и ни о чем. Есть пару интересных мыслей на основе опыта чужих людей. А где личный опыт???? Книга о методах других людей, которые прочитали книги других людей.

  • Алла Якушеваділиться враженням5 років тому
    👍Раджу

    Очень доступно и есть над чем задуматься!

  • ruslancherkashinділиться враженням6 років тому
    👎Не раджу

Цитати

  • Алла Якушевацитує5 років тому
    В тот момент, когда вы стали руководителем, оставьте все обиды (или даже намек на обиды) в прошлом. Вам придется столько раз слушать неприятные вещи в свой адрес, что если вы не готовы, то лучше отказаться сразу, иначе даже рота личных психоаналитиков окажется бесполезна
  • kharitonov1312цитує5 років тому
    Структура. Структура — это много. Особенно много, если она большая, так как ваша базовая управленческая задача — структуру сокращать. Это не значит «резать по живому». Это значит выявлять дублирование и безжалостно с ним расправляться, поскольку если деньги ваши — денег жалко, а если деньги не ваши — то видеть и убирать дублирование — это всегда первый шаг к ваши
  • kharitonov1312цитує5 років тому
    Полагаем, что, действительно, неосознанная компетентность — подарок для нанимателей. Правда. Без цинизма.
    А вот для руководителей совсем не подарок.
    Именно поэтому вы должны знать то, что вы знаете.
    ***

На полицях

fb2epub
Перетягніть файли сюди, не більш ніж 5 за один раз