bookmate game
ru
Гэйб Вайзерт,Тэн Цуо

Бизнес на подписке. Почему будущее за подписной моделью и как вам ее внедрить

Повідомити про появу
Щоб читати цю книжку, завантажте файл EPUB або FB2 на Букмейт. Як завантажити книжку?
Мир переходит от экономики продукта к экономике сервиса. Система доступа по подписке переживает бум, миллиарды пользователей по всему миру выбирают именно ее. Успех Apple, Netflix, Adobe, Microsoft в том, что руководители этих гигантов поняли: подписчик ценнее разового клиента — он приносит регулярную прибыль. Чтобы быть успешными в этом новом мире, компаниям необходимо трансформироваться. Из книги вы узнаете, как работает модель бизнеса по подписке, каким образом применить ее в вашей компании и почему клиентоориентированность — ваш главный козырь. Вы сможете: [ul]Внедрить модель регулярного дохода. Установить долгосрочные и прибыльные отношения с клиентами. Обеспечить себе преимущество среди конкурентов.[/ul] «Блестяще! Книга об экономике подписки для прогрессивных предпринимателей, стремящихся идти в ногу со временем. Особенно рекомендую тем, кто уверен, что в его отрасли подписная бизнес-модель не применима» — Софья Квашилава, генеральный продюсер Okko Entertainment.
Ця книжка зараз недоступна
312 паперових сторінок
Правовласник
Издательство «Эксмо»
Уже прочитали? Що скажете?
👍👎

Враження

  • Paramon Parfenovділиться враженням2 роки тому
    💡Пізнавальна

    Где же ты была раньше. Классная книга

  • Еркин Сарсенбаевділиться враженням4 роки тому
    👍Раджу

  • Игорь Хильчукділиться враженням4 роки тому
    👍Раджу
    🎯Корисна

Цитати

  • Evgeny Domnikovцитує4 роки тому
    Оперативный доступ к продукту теперь важнее полноценного обладания его физической копией.
  • forgetenotцитує4 роки тому
    создается впечатление, что многие ритейлеры, продающие товары и услуги по подписке, так и не поняли основных правил эффективной работы. И до сих пор не понимают, что нужно продавать не товар, а сервис, который полностью удовлетворит потребности покупателя и позволит извлекать прибыль просто из самого процесса постоянного обслуживания клиентов.
    Здесь недостаточно всего лишь установить ежемесячную плату за доступ к продукту и наладить регулярную доставку – необходимо в корне менять подход ко всему своему бизнесу. Руководство конкретной компании должно начать думать по-другому. Оно должно воспринимать клиентов не просто как покупателей и подписчиков, но как партнеров, с которыми необходимо выстраивать долговременные взаимовыгодные отношения.
  • b0908896804цитує2 роки тому
    А что если ваши слушатели станут не просто участниками сообщества, но вашими соавторами? В 2016 году Канье Уэст выпустил новый альбом. Ну, как – выпустил. По сути, работа над альбомом не была завершена: выложив альбом в открытый доступ, певец продолжал работу над текстами, менял порядок треков, добавлял и удалял материал. В промышленном смысле альбом «The Life of Pablo» можно было бы назвать продуктом с минимальным функционалом (позже объясню почему). Возможно, вам кажется, что это звучит уничижительно, но на самом деле продукт с минимальным функционалом – очень важная стадия производства: его выводят на рынок, чтобы получить отзывы покупателей и на их основе внести необходимые доработки и исправления. Выпуск продукта с минимальным функционалом привычен для облачного программного обеспечения,

На полицях

fb2epub
Перетягніть файли сюди, не більш ніж 5 за один раз