Ми використовуємо файли cookie для покращення якості роботи сайту Bookmate та наших рекомендацій.
Для отримання додаткової інформації ознайомтеся з нашою Політикою щодо файлів cookie.
Прийняти все cookies
Налаштування файлів cookie
Svg Vector Icons : http://www.onlinewebfonts.com/icon Щось трапилось. Спробуйте ще раз.
Организация как система: Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга, Генри Нив
ru
Генри Нив

Организация как система: Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга

Повідомити про появу
Щоб читати цю книжку, завантажте файл EPUB або FB2 на Букмейт. Як завантажити книжку?
Книга доктора Генри Нива, ученика, близкого друга и коллеги доктора Деминга, считается, по общему мнению, лучшей интерпретацией учения Деминга о новом менеджменте. Принципиально иной, гуманистический взгляд на менеджмент, развитый доктором Демингом во второй половине прошлого века, гармонично объединяет цели владельцев бизнеса, менеджеров и остальных сотрудников. Лозунг нового менеджмента «Выигрывают все» отражен в знаменитых 14 пунктах и теории глубинных знаний. Методы и подходы доктора Деминга универсальны. Они применимы как для банков и крупного бизнеса, так и для малых предприятий и организаций; с успехом работают в промышленности, сфере обслуживания, здравоохранении, образовании, страховании, торговле, государственном управлении и т.д. Книга адресована руководителям и предпринимателям, а также преподавателям и студентам экономических специальностей.
більше
Ця книжка зараз недоступна
508 паперових сторінок
Уже прочитали? Що скажете?
👍👎

Враження

  • Stanділиться враженням8 років тому
    💡Пізнавальна
    🎯Корисна

    Сегодня многое кажется уже банальной истиной по перечитать всегда полезно

  • Nikolay Seminділиться враженням9 років тому
    👍Раджу

    Отличная книга!

  • Шамиль Халимовділиться враженням4 роки тому
    👍Раджу
    🔮Мудра
    💡Пізнавальна
    🎯Корисна

Цитати

  • Darya Chuцитує7 років тому
    «Наиболее важные числа, нужные для управления любой организацией, как правило, неизвестны и количественно неопределимы». («Выход из кризиса», стр. 43, 122.)
  • b2604830737цитує9 років тому
    В удушливом климате страхов высшее руководство теряет контакт с реальностью. Руководителей начнут пичкать тем, что они желали бы услышать, а плохие новости будут убраны, задержаны, разбавлены и смягчены. Ошибки и погрешности станут скрывать с большой энергией и выдумкой, которые можно было бы использовать для пользы дела. Таким образом, страхи серьезно подорвут способности организации к обучению и улучшениям.
  • b2604830737цитує9 років тому
    люди работают в системе. Задача менеджера — работать над системой, улучшая ее с их помощью»

На полицях

fb2epub
Перетягніть файли сюди, не більш ніж 5 за один раз