Книжки
Річард Румельт

Гарна стратегія. Погана стратегія

    Andrew Annopolskyцитуєучора
    Ядро стратегії містить три елементи: діагноз, політику керівництва та послідовні дії. Керівна політика визначає підхід до подолання перешкод, виявлених діагнозом. Вона схожа на дороговказ, що спрямовує вперед, однак не освітлює деталей подорожі. Узгоджені дії — це ретельно скоординовані та придатні для реалізації заходи, конкретний розподіл ресурсів та кроки для впровадження керівної політики.
    Andrew Annopolskyцитуєучора
    Гарна стратегія містить установку послідовних дій. Вони не є «деталями впровадження», а її силою та енергією.
    Andrew Annopolskyцитуєучора
    На відміну від осібних рішень або цілей, стратегія є послідовним списком аналізу, ідей, політики, аргументів та дій, що призведуть до розв’язання проблеми.
    Andrew Annopolskyцитуєучора
    Ядро стратегічної праці є завше єдиним: знаходження переломних факторів у певній ситуації та вироблення способів координації та зосередження на діях, орієнтованих на ці фактори.
    Богдан Остапчукцитує5 днів тому
    використовуйте свої відносні переваги, вимагаючи від супротивника непропорційних витрат, та створюйте йому додаткові проблеми у конкуренції з вами.
    Богдан Остапчукцитує6 днів тому
    Переслідування протиборчих цілей, спрямування ресурсів на завдання, не пов’язане з головною метою, пристосування несумісних інтересів — розкіш великих та могутніх, проте вони не застосовують гарної стратегії. Попри все, більшість організацій не створюють гарних стратегій. Натомість вони складатимуть, наче до пральні, списки гарних бажаних результатів і водночас нехтуватимуть потребами справжньої конкуренції, координуванням та зосередженням власних ресурсів.
    Дарьяцитує2 місяці тому
    Термін «стратегія» повинен означати узгоджену відповідь на важливу проблему. На відміну від осібних рішень або цілей, стратегія є послідовним списком аналізу, ідей, політики, аргументів та дій, що призвед
    V Aцитує9 місяців тому
    Стратегія не полягає в тому, що, власне, ви маєте намір зробити. Вона визначає, чому саме це має бути зробленим, а також як це здійснити
    V Aцитує9 місяців тому
    діагноз, який би передбачав результати, а гарна стратегія має бути заснована на діагнозі, який допоміг би уявити важелі впливу на результат.
    V Aцитує9 місяців тому
    Сказати відверте «Ні» усім іншим сподіванням, мріям та очікуванням є неабиякою психологічною, політичною та організаційною проблемою.
    V Aцитує9 місяців тому
    Аби краще зрозуміти таке призначення, корисно буде використовувати слово «мета» для пояснення загальних цінностей та бажань, а слово «ціль» — для найменування конкретних цілей. Отже, метою Сполучених Штатів є свобода, справедливість, мир, безпека та щастя. Вона є стратегією, що перетворюється на чіткий список узгоджених цілей, які треба здійснювати: завдати поразки талібам та перебудувати загнилу інфраструктуру.
    V Aцитує9 місяців тому
    Якщо у вас не виходить визначити та проаналізувати перешкоди, стратегії у вас немає
    V Aцитує9 місяців тому
    визначте свої сили та слабкості, оцініть можливості та ступінь ризику (сили та слабкості супротивника) та зміцнюйте й розвивайте свої сили
    V Aцитує9 місяців тому
    Кожен студент, що вивчає практики стратегій, повинен враховувати конкуренцію, навіть якщо про це йому не нагадують заздалегідь
    V Aцитує9 місяців тому
    Погана стратегія активно уникає аналізу проблеми, бо керівник свято вірить, що негативні думки стають на перешкоді
    Ольга Глушкоцитує9 місяців тому
    Однак правда в тому, що компанії, особливо комплексні організації, часто-густо не мають стратегій. Ядром будь-якої стратегії є фокус, а більшість комплексних організацій не концентрують своїх ресурсів. Натомість вони переслідують багато цілей відразу, не зосереджуючи ресурси на тому, щоб досягти прориву в жодній з них.
    Ольга Глушкоцитує9 місяців тому
    Якщо ми не збираємось беззастережно приймати на віру думку інших, як ми зможемо незалежно визначити стратегію компанії? Ми аналізуємо кожен захід компанії, виділяючи ті, що відхиляються від норм, прийнятих у певній галузі. Потім ми намагаємось установити загальну мету таких заходів. Для чого, власне, вони скоординовані саме в такий спосіб?
    Ольга Глушкоцитує9 місяців тому
    . Ідентифікація стратегії компанії починається з аналізу її конкурентного середовища, тобто зі звернення уваги на те, як її найсильніші конкуренти заробляють на життя.
    Богдан Остапчукцитує10 місяців тому
    Як центральний нападник, що має лише одну пораду для членів своєї команди — «Неодмінно переможемо!», погана стратегія приховує поразки, вживаючи лише мову високих прагнень, честолюбства, пророцтв, загальних цінностей. Звичайно, усі її складові є частиною людського життя. Однак самі по собі вони не замінять напруженої праці над стратегією.
    Ольга Глушкоцитуєторік
    І все-таки, коли проблема конкурентоспроможності підвищується, постає необхідність наважитись на ці витрати та спроєктувати максимально інтегрований продукт. Якщо проблема не гостра, краще не мати такої вузької спеціалізації та інтеграції й виводити продукт на ширший цільовий ринок.
fb2epub
Перетягніть файли сюди, не більш ніж 5 за один раз