Книжки
Брайан Трейси

Делегування & керування

  • Marta Kovalchukцитуєторік
    це поняття покладено ідею ефективного делегування підлеглим завдань, обов’язків і відповідальності. Здатність і готовність передати роботу — визначальний чинник вашого кар’єрного зростання та успіху в бізнесі.
  • Дмитро Коренєвцитує11 годин тому
    По-четверте, використовуйте принцип позитивних сподівань щодо кожного працівника незалежно від того, що ви відчуваєте всередині.
  • Дмитро Коренєвцитує11 годин тому
    Не можна влучити в ціль, якщо ти її не бачиш.
  • Дмитро Коренєвцитує11 годин тому
    Позитивна самооцінка й самоповага — головний чинник успішної роботи й високого рівня мотивації.
  • Дмитро Коренєвцитує12 годин тому
    «теорії соціального порівняння», у яких зазначено, що ми порівнюємо себе тільки з тими, кого відчуваємо схожими на нас як усередині компанії, так і за її межами.
  • Дмитро Коренєвцитує12 годин тому
    Багато людей вважає, що, відгукуючись щодо роботи або того, як її виконують підлеглі, вони повинні сказати, погано це чи добре. Однак здебільшого потрібно лише нейтрально описати ситуацію, як вона є.
  • Дмитро Коренєвцитує12 годин тому
    Зазвичай стережіться тієї проблеми, що має один розв’язок.
  • Дмитро Коренєвцитуєучора
    Відмовтеся говорити про минуле або те, що сталося, і шукати винного. Навпаки, зосередьтеся на майбутньому й на розв’язанні проблем. Зосередьтеся на тому, що можна зробити негайно, щоб усунути проблему або мінімізувати збиток. Саме цей тип мислення зумовлює високу ефективність як окремого працівника, так і компанії загалом
  • Дмитро Коренєвцитуєучора
    «Єдина нагорода, яку ви отримуєте за розв’язання проблем, — ще більша проблема, яку потрібно розв’язати»
  • Дмитро Коренєвцитуєучора
    здатність розв’язувати щоденні проблеми — найважливіший чинник вашого успіху, розвитку й кар’єрного зростання.
fb2epub
Перетягніть файли сюди, не більш ніж 5 за один раз