Саймон Сінек

Почни з Чому

Повідомити про появу
Щоб читати цю книжку, завантажте файл EPUB або FB2 на Букмейт. Як завантажити книжку?
Ivan Kordybanцитує4 місяці тому
а Ендрю Карнеґі та Александра Ґрехема Белл
Old Manцитуєторік
«Ви не говорите неправди своєму лікареві,— стверджував він,— то й не можете говорити неправди своїм працівникам».
Назарій Іванюкцитує2 роки тому
Є кілька книжок і авторів, які роками надихають мене, дають поштовх новим ідеям і відкривають для мене нові перспективи: роботи Кена Бленчарда, Тома Фрідмана і Сета Ґодіна, «Морська зірка і павук» Орі Брафмана і Рода Бекстрома, «Спершу, треба діяти не за правилами» Маркуса Бакінема, «Good to Great» Джима Коллінза, «Сім звичок високоефективних людей» Стівена Коуві, «4-годинний робочий тиждень» Тіма Феррісса, «Ніколи не їжте на самоті» Кейт Ферраззі, «Е-міф» Майкла Ґербера, «Підказка» та «Не такі, як усі» Малколма Ґледвелла, «Хаос»Джейма Ґліка, «Емоційний інтелект» Деніела Ґоулмена, «Madeto Stick» Чіпа і Дена Хітів, «Хто чіпав мій сир?» Спенсера Джонсона, M.D., «Монах і загадка» Ренді Комісара,
«П’ять дисфункцій команди» Патріка Ленчіоні, «Наука про божевільні ідеї» Стівена Д. Левітта та Стівена Дж. Дабнера, «FISH!» Стівена Ландіна, Гаррі Пола, Джона Крістенсена та Кена Бленчарда, «Оголений розум» Ричарда Рестака, «Істинне щастя» Мартіна Селігмана, «Мудрість натовпу» Джейма Суровєцкі, «Чорний лебідь» Ніколаса Талеба, «Американська манія» Пітера Вайбрау, M.D., і одній найважливішій книжці, яку має прочитати кожен, книжці, яка вчить нас тому, що ми не можемо контролювати обставини, які складаються навколо нас, але єдине, що ми можемо контролювати, це наше ставлення до них,— книжці «Людина у пошуку смислу» Віктора Френкеля.
Назарій Іванюкцитує2 роки тому
А що, коли наступного разу хтось запитає: «Тоді чому мені слід мати справу з вами?» І ми впевнено відповімо: «Тому що робота, яку ми робимо сьогодні, виконана краще, ніж півроку тому. А робота, яку ми виконуватимемо за півроку, буде кращою, ніж сьогодні.
Назарій Іванюкцитує2 роки тому
А що, коли наступного разу, коли хтось запитає: « Хто ваші суперники?»,— ми відповімо: «Гадки не маю».
Назарій Іванюкцитує2 роки тому
А що, якби ми приходили на роботу щодня просто для того, щоб стати кращими — порівняно з самими собою? Що, якби наша мета була в тому, щоб робити свою роботу цього тижня краще, ніж ми це робили минулого тижня? Цього місяця краще, ніж минулого? З жодної іншої причини, окрім тієї, що ми хочемо, аби наше підприємство лишилося після нас у кращому стані, аніж було до нас?
Назарій Іванюкцитує2 роки тому
Пошук ЧОМУ — це процес відкриття, а не винаходу.
Назарій Іванюкцитує2 роки тому
Генрі Форд сказав: «Якщо думаєте, що ви можете, або думаєте, що ви не можете,— ви маєте рацію».
Назарій Іванюкцитує2 роки тому
Коли ви змагаєтеся з усіма, вам ніхто не допомагає. Але коли ви змагаєтеся з собою, кожен хоче вам допомогти.
Назарій Іванюкцитує2 роки тому
Гроші ніколи не можуть бути причиною, вони завжди є результатом.
Назарій Іванюкцитує2 роки тому
Коли люди знають, ЧОМУ ви робите те, ЩО робите, вони готові повірити вам у всьому, що може були доказом вашого ЧОМУ.
Назарій Іванюкцитує2 роки тому
Ця реклама, режисером якої був Рідлі Скотт, відомий режисер культових класичних фільмів, зокрема, Blade Runner (в українському перекладі «Той, що біжить по лезу»), змінила і рекламну галузь.
Назарій Іванюкцитує2 роки тому
Але щоб бути лідером компанії, не обов’язково бути найрозумнішим.
Її завдання — вести компанію вперед у реалізації її справи. Уособлювати цінності та нагадувати кожному, ЧОМУ вони тут.
Назарій Іванюкцитує2 роки тому
Пристрасті, щоб вижити, потрібна структура,— але структурі, щоб зростати, потрібна пристрасть.
Назарій Іванюкцитує2 роки тому
Один мудрець колись сказав: «За гроші не можна купити щастя, але за них можна купити яхту, щоб пропливти по щастю».
Назарій Іванюкцитує2 роки тому
Успіх приходить, коли ми щодня прокидаємося з прагненням наблизитися до недосяжного ЧОМУ.
Назарій Іванюкцитує2 роки тому
«Святкуйте свої досягнення,— казав Волтон. — І знаходьте щось кумедне у своїх помилках. Не сприймайте себе надто серйозно. Розслабтеся, і всі навколо вас теж розслабляться».
Назарій Іванюкцитує2 роки тому
«Комп’ютер може порахувати до десяти центів, що ви продали, але він ніколи не скаже вам, скільки ви могли б продати»,— виснував Волтон.
Назарій Іванюкцитує2 роки тому
Волтон вірив у людей. Він вірив: якщо турбуватиметься про людей, то й люди турбуватимуться про нього.
Назарій Іванюкцитує2 роки тому
FORTUNE. Нагадаю, що критерієм включення до цього списку нині є річний дохід у 1,5 мільярда дол. США.
fb2epub
Перетягніть файли сюди, не більш ніж 5 за один раз