Без ярлыков

Как руководитель я не произносила зажигательных речей и не размахивала флагом, призывая за собой. Вместо этого я задавала вопросы, много вопросов, и побуждала других делать то же самое. Вначале, пока меня просили не высказывать свое мнение, я заметила, как полезны цепочки наив­ных, но острых вопросов и для меня, и для тех, кому я их задавала. Я прислушивалась и улавливала противоречия и проблемы, лежащие на поверхности. Добывала самородки правды и разбиралась, что людям действительно важно, а что было лишь сделанным наспех предположением или ничем не подкрепленным предубеждением. Я решила вести себя на встречах почти простодушно, десятки раз интересуясь, «почему да», и столько же — «почему нет». То, что на первый взгляд могло показаться наивностью, обернулось муд­ростью. Задавая неудобные вопросы — даже те, которые другие боялись высказать, — я положила начало совершенно новому формату обсуждений и продемонстрировала, что вполне можно и даже нужно не знать всех ответов. В конце концов, мое нескрываемое любопытство оказалось заразным: другие члены команды тоже начали задавать более взвешенные вопросы, и мы все стали коллективно вовлечены в создание будущего Chanel.

Нет ярлыка, который вы можете шлепнуть на свою семью, называя ее идеальной.

Именно эти ярлыки делают подобные решения еще труднее. Мы по-прежнему склонны считать, что женщины, даже всецело поглощенные карьерой, должны нести больше ответственности за воспитание детей, чем мужчины. Если мы не разберемся с этими предвзятыми утверждениями, если не остановимся и не спросим, почему дело обстоит именно так, то в конце концов останемся без сил и в крайнем разочаровании.

Но что произойдет, если мы сбросим смирительную рубашку гендера, откажемся от привычных ярлыков и будем поощрять родителей искать собственную модель семьи, которая подходит им лучше всего, соответствует их обстоятельствам и приносит пользу их детям? Никто не может иметь все и сразу, но все мужчины и женщины должны стремиться иметь то, чего хотят. Нет, не всё, а именно то, чего желают больше всего. Настоящий «фокус» — понять, чего вы по-настоящему хотите, и откровенно обсуждать с собой и партнером, куда намерены вести жизнь и какие приоритеты в ней расставлять.

Женщины, которые хотят строить карьеру, нередко понимают, что должны помимо своей нелегкой работы выполнять и все обязанности по воспитанию, которые общество недвусмысленно приписывает «хорошей матери». И поскольку ни у кого из нас нет суперспособностей, мы нередко загоняем себя в тупик, стараясь соответствовать этим ожиданиям. Предвзятые представления о том, что значит быть «хорошей матерью», ограничивают, не давая попросить партнера играть менее традиционную роль, чтобы мы могли продолжать карьеру. Даже когда плывем против течения и заново осмыс­ливаем родительские отношения, как это сделали мы с Антуаном, мы неизбежно переживаем с детьми моменты, заставляющие усомниться в своих решениях.