Джеймс Вуд,Корі Когон,Сьюзетт Блейкмор

Керування проектами для «неофіційних» проект-менеджерів

Повідомити про появу
Щоб читати цю книжку, завантажте файл EPUB або FB2 на Букмейт. Як завантажити книжку?
Сучасним менеджерам, окрім виконання основної роботи, доводиться очолювати й доводити до завершення складні й численні проекти, використовуючи обмежені ресурси. У цій книжці автори описують принципи, практичні приклади й інструменти реального та високоефективного керування проектами, які можуть бути використані в організаціях будь-якого рівня — від транснаціональної компанії до крихітної фірми. В основі книжки — досвід і напрацювання глобальної структури, відомої у 140 країнах як «Franklin Covey Company», світового авторитета в питаннях лідерства, виконавчої дисципліни, зміцнення довіри, ефективності продажів, досягнення лояльності клієнтів та освіти персонала.
Ця книжка зараз недоступна
221 паперова сторінка
Уже прочитали? Що скажете?
👍👎

Враження

    Myroslava Tsikaloділиться враженнямторік
    👍Раджу
    🎯Корисна

Цитати

    b3110174891цитує9 місяців тому
    Я знаю, що цей проект важливий для мети нашої організації, тому хочу переконатися, що у мене є вся інформація, яку ви можете надати для того, щоб проект став вдалим».
    • «Я хочу переконатися, що правильно розумію ваші очікування, щоб досягти чудових результатів».
    • «Ви є невід’ємною частиною успіху даного проекту»
    b3110174891цитує9 місяців тому
    конфліктуючих пріоритетів, не буває так, щоб проект мав лише одного провідного учасника. Те, що ви робите як керівник проекту, впливає на значну кількість людей: список може включати спонсора проекту, керівника спонсора, керівника керівника спонсора, головного фінансиста (виключно важливо!), керівників провідних відділів тощо
    b3110174891цитує9 місяців тому
    перелік очікувань, щоразу доведеться шукати відповіді на такі запитання:
    • Хто може вплинути на даний проект?
    • Хто визначає його успіх, і які їхні очікування?
    • Які обмеження для проекту?
    • Як сформувати загальне розуміння результатів проекту?
    Але для того щоб відповісти на ці запитання, необхідно зробити три кроки:
    1. Визначити всіх учасників.
    2. Визначити провідних учасників.
    3. Ефективно опитати провідних учасників

На полицях

    Анна Колесник
    Личный бренд
    • 123
    • 36
    Марія Кучеренко
    Нон-фікшен
    • 155
    • 11
    Andrii Pastushenko
    Потім
    • 31
    • 4
    Ruslan Klymenko
    Management
    • 61
    • 2
    Ruslan Klymenko
    Ukrainian
    • 75
    • 2
fb2epub
Перетягніть файли сюди, не більш ніж 5 за один раз