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Книжки
Gerardo Garcia Manjarrez

Mente millonaria

¿Te identificas con alguna de estas frases?
• “Con mi sueldo no llego a fin de mes”
• «No puedo ahorrar para cumplir mis sueños»
• «Mis tarjetas de crédito me manejan»
• “Mi pareja y yo discutimos por dinero”
¡Este libro es para ti! Aprenderás:
• Consejos para hacer rendir tu sueldo
• Métodos para cancelar deudas
• Tips para hacer compras
• Estrategias de ahorro
No importa si eres un emprendedor, un empleado, un pequeño empresario; si ya tienes un negocio armado o estás por iniciar un nuevo proyecto. En Mente millonaria encontrarás una guía eficaz para solucionar tus problemas financieros, con ejercicios para llevar a la práctica cada propuesta. En estas páginas, el creador de la exitosa fan page Mente millonaria & Piensa como rico, Gerardo Garcia Manjarrez, más conocido como Jerry, combina a la perfección educación financiera, inteligencia emocional, motivación y desarrollo personal para que el dinero deje de ser una preocupación en tu vida, de una vez y para siempre.
185 паперових сторінок
Правовласник
Bookwire
Дата публікації оригіналу
2015
Рік виходу видання
2015
Видавництво
VR Editoras
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👍👎

Враження

  • adan21062010ділиться враженням8 місяців тому
    👍Раджу

    Me gustó mucho

  • javiertotoy2ділиться враженнямторік

    K

  • Rafael Rivasділиться враженням4 місяці тому
    👍Раджу

Цитати

  • Luisa Medrano Silfaцитує2 роки тому
    NO ESPERES TENER
    PARA LLEGAR A SER
  • elizabeth agudeloцитуєторік
    En desarrollar las habilidades necesarias para su buen manejo.
  • Israel Hernandezцитуєпозавчора
    Genera abundancia
    Realiza los siguientes ejercicios para que practiques cómo generar sistemas.
    1. En una hoja, describe la misión y la visión de tu empresa o de tu persona.
    La misión es la razón de ser de tu empresa o emprendimiento, y la visión es cómo se verá tu organización dentro de tres o cinco años. Es fundamental esta descripción para crear buenos sistemas administrativos.
    2. Desarrolla y escribe la función de cada departamento o unidad de tu empresa, asígnale una meta y un objetivo.
    Después desarrolla los roles y funciones de cada persona dentro de esa unidad, así como sus metas y objetivos a cumplir. Estos deben ser claros, medibles y cuantificables.

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