ru
Йооп Сгрийверс

Как быть крысой. Искусство интриг и выживания на работе

Повідомити про появу
Щоб читати цю книжку, завантажте файл EPUB або FB2 на Букмейт. Як завантажити книжку?
  • forestssingeternallyцитує2 роки тому
    Помните, что честность, как и репутация, может прийти пешком, но ускакать верхом.
  • Настя Зайцевацитує8 місяців тому
    ревратите своего противника в злодея или палача, в то время как вы разыгрываете из себя саму невинность.
  • Настя Зайцевацитує8 місяців тому
    Или вы предлагаете псевдогипотетические случаи, надеясь, что своей реакцией на них ваш противник выдаст свои истинные намерения.
  • Настя Зайцевацитує8 місяців тому
    Самыми опасными людьми являются энтузиасты с недоразвитым оидущением всей важности той информации, которую вы им доверяете. Это не имеет отношения к интеллекту, мыслительным способностям или стратегической проницательности
  • Настя Зайцевацитує8 місяців тому
    любом случае ваша домашняя работа в начале сражения состоит в поиске ответа на вопрос: чего я в действительности хочу? Вопрос и ответ являются вполне приемлемыми
  • Настя Зайцевацитує8 місяців тому
    Дело не в том, кто вы есть на самом деле, а в том, кем вы кажетесь. Как говорили римляне, videre поп esse[12].
  • Настя Зайцевацитує8 місяців тому
    Власть, которой вы достигаете в организации, зависит от вашей репутации. Вы должны постоянно учитывать и развивать пути улучшения своей репутации. Она должна соответствовать окружению, в котором вы действуете. Конечно, лучше всего обладать качествами, о которых другие могут только мечтать.
  • Настя Зайцевацитує8 місяців тому
    если кто-то с детским взглядом голубых глаз неожиданно приветствует вас дружеской улыбкой и в середине разговора начинает завуалировано высказывать просьбу, насторожитесь: вас лоббируют. Но не захлопывайте перед ними дверь. Вместо этого подумайте, о чем вы, в свою очередь, можете их попросить. Они показали вам свою зависимость; теперь у вас есть шанс использовать это лобби против них.
  • Настя Зайцевацитує8 місяців тому
    ак сделать, чтобы кто-то другой, а не вы, принял на себя удар?
    Очень просто: определите, какая часть процесса или какая рабочая группа представляет угрозу для продукта. Именно на это люди в первую очередь и укажут пальцем. Назначьте туда человека не слишком яркого, но располагающего к себе. Затем вселите в него энтузиазм: он действительно готовы для этого… Теперь остается ждать до тех пор, пока проект не пойдет еще хуже.
  • Настя Зайцевацитує8 місяців тому
    На работе существует три основных страха. Мы сможем лучше разобраться в них, если последуем за философом Ханной Арендт[11] и проведем различие между трудом, работой и действием.
fb2epub
Перетягніть файли сюди, не більш ніж 5 за один раз