Ми використовуємо файли cookie для покращення якості роботи сайту Bookmate та наших рекомендацій.
Для отримання додаткової інформації ознайомтеся з нашою Політикою щодо файлів cookie.
Прийняти все cookies
Налаштування файлів cookie
Позитивная организация, Роберт Куинн
ru
Роберт Куинн

Позитивная организация

Повідомити про появу
Щоб читати цю книжку, завантажте файл EPUB або FB2 на Букмейт. Як завантажити книжку?
Эта книга будет интересна тем, кто ищет возможности, даже находясь в ситуации или среде, построенной на ограничениях. Автор книги Роберт Куинн убежден, что любую организацию, компанию или ее отдельное подразделение можно сделать более позитивными, а людей — ориентировать на высшие ценности и общее благо, не испрашивая для этого разрешения вышестоящих инстанций. Куинн считает, что именно такой подход является сущностью настоящего лидерства, залогом процветания компании и ее сотрудников. В Приложении к книге, которая и без того наполнена примерами из реальной практики, автор предлагает читателю «Генератор позитивной организации» — действенный инструмент, который поможет преодолеть ограничения и найти такой путь в бизнесе или другой деятельности, когда каждый достигает большего, чем от него ожидают.
більше
Ця книжка зараз недоступна
211 паперових сторінок
Уже прочитали? Що скажете?
👍👎

Враження

  • Сергей Голиковділиться враженням8 років тому
    👎Не раджу
    💤Нудна

    Прочёл главу, поиск смысла похож на поиск винтика в банке с гречкой: вроде где-то что-то рядом, местами натыкаешься и опять теряешь. Дальше читать не стал.

  • Лідія Рудєваділиться враженням7 років тому
    👍Раджу
    💡Пізнавальна

    Цікава книга, особливо з точки зору пропонованих ідей-інструментів

  • Канат Абдраимовділиться враженням4 роки тому
    👍Раджу
    🔮Мудра
    💡Пізнавальна
    🎯Корисна

Цитати

  • Лідія Рудєвацитує7 років тому
    Научиться чему-либо всерьез можно лишь тогда, когда поставлена цель, а на пути к ней вам оказывается поддержка
  • Yuliya Grishchenkoцитує4 роки тому
    Действовать сообразно позитивной ментальной карте означает видеть в организации не только стабильную иерархическую структуру, но также и постоянно меняющуюся социальную сеть, в которой каждый обладает доступом к информации и возможностью влияния.
  • Yuliya Grishchenkoцитує4 роки тому
    Почему Вайсер поддерживал идеи, в которые не верил? Потому что его делом было помочь людям осознать собственные индивидуальные и коллективные возможности и поверить в них

На полицях

fb2epub
Перетягніть файли сюди, не більш ніж 5 за один раз