Оливер Гассман

Цитати

greetedwhisperцитуєторік
Наша общая модель состоит из четырех элементов (измерений), и мы представляем ее в форме «волшебного треугольника» (рис. 2):

1. Клиент — кто наши целевые клиенты? Важно точно понимать, на какие потребительские сегменты нужно нацеливаться, и какие из них будут или не будут охвачены бизнес-моделью. В основе любой бизнес-модели всегда находится клиент! В этом правиле не бывает исключений!

2. Ценностное предложение — что мы предлагаем клиентам? Это измерение включает в себя определение предложения вашей компании (товаров и услуг) и описание того, как вы удовлетворяете потребности целевых покупателей.

3. Цепочка создания стоимости — как мы создаем свои продукты? Чтобы реализовать ценностное предложение, необходимо выполнить ряд процессов и действий. Указанные процессы и действия в сочетании с соответствующими ресурсами и средствами, а также их распределение по цепочке создания стоимости составляют это измерение бизнес-модели.

4. Механизм извлечения прибыли — почему компания генерирует прибыль? Это измерение, включающее такие аспекты, как структуры затрат и механизмы генерирования выручки, раскрывает, что именно делает бизнес-модель финансово жизнеспособной. Оно дает ответ на главный вопрос, который следует задать любой компании: каким образом мы создаем стоимость для акционеров и заинтересованных лиц? Или говоря проще: почему бизнес-модель эффективна с коммерческой точки зрения?
greetedwhisperцитуєторік
Шаблон «Банкомат» подразумевает управление бизнесом при отрицательном цикле конверсии наличности.
greetedwhisperцитуєторік
Свое начало «Бартер» берет еще в античных временах. В Древнем Риме считалось в порядке вещей поощрять культуру и общество посредством нефинансовых стимулов. Гай Цильний Меценат, политический советник императора Августа, называется основоположником этой системы: благодаря ему появилось понятие «меценатство», то есть оказание поддержки отдельным лицам или организациям без ответного возмещения. Однако свои дары Меценат раздавал не из одних только альтруистичных побуждений, поскольку использовал их для реализации своих политических и экономических планов.

Враження

Andre Gulyiділиться враженням2 роки тому
🎯Корисна
👍Раджу

Точка роста любого бизнеса - трансформация бизнес-модели под Тренды и запросы пользователей. Отличный разбор последних наработок в этой теме. Рекомендую зайти на сайт автора у них там очень много интересных штук по этим моделям.

  • Каролин Франкенбергер,Микаэла Шик,Оливер Гассман
    Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов
    • 6.4K
    • 2.4K
    • 19
    • 519
    ru
    Книжки
  • Ілона К.ділиться враженням2 роки тому
    👍Раджу

    Ahmad Seifeddineділиться враженням2 роки тому
    👍Раджу

    fb2epub
    Перетягніть файли сюди, не більш ніж 5 за один раз