bookmate game

Каролин Франкенбергер

Цитати

Аннацитує2 роки тому
Книга разбита на три части. Первая знакомит читателей с ключевыми элементами и принципами Навигатора по бизнес-моделям. Мы предлагаем общую схему, позволяющую понять концепцию проектирования бизнес-модели и подготовиться к мышлению в категориях бизнес-модели. Помимо «волшебного треугольника», описывающего логику и измерения бизнес-модели, мы знакомим вас с четырехэтапным процессом по разработке инновационной бизнес-модели. В заключении первой части приводятся ключевые факторы успеха, которые, как мы считаем, чрезвычайно важно учесть
greetedwhisperцитуєторік
Наша общая модель состоит из четырех элементов (измерений), и мы представляем ее в форме «волшебного треугольника» (рис. 2):

1. Клиент — кто наши целевые клиенты? Важно точно понимать, на какие потребительские сегменты нужно нацеливаться, и какие из них будут или не будут охвачены бизнес-моделью. В основе любой бизнес-модели всегда находится клиент! В этом правиле не бывает исключений!

2. Ценностное предложение — что мы предлагаем клиентам? Это измерение включает в себя определение предложения вашей компании (товаров и услуг) и описание того, как вы удовлетворяете потребности целевых покупателей.

3. Цепочка создания стоимости — как мы создаем свои продукты? Чтобы реализовать ценностное предложение, необходимо выполнить ряд процессов и действий. Указанные процессы и действия в сочетании с соответствующими ресурсами и средствами, а также их распределение по цепочке создания стоимости составляют это измерение бизнес-модели.

4. Механизм извлечения прибыли — почему компания генерирует прибыль? Это измерение, включающее такие аспекты, как структуры затрат и механизмы генерирования выручки, раскрывает, что именно делает бизнес-модель финансово жизнеспособной. Оно дает ответ на главный вопрос, который следует задать любой компании: каким образом мы создаем стоимость для акционеров и заинтересованных лиц? Или говоря проще: почему бизнес-модель эффективна с коммерческой точки зрения?
greetedwhisperцитуєторік
Шаблон «Банкомат» подразумевает управление бизнесом при отрицательном цикле конверсии наличности.

Враження

Andre Gulyiділиться враженням2 роки тому
🎯Корисна
👍Раджу

Точка роста любого бизнеса - трансформация бизнес-модели под Тренды и запросы пользователей. Отличный разбор последних наработок в этой теме. Рекомендую зайти на сайт автора у них там очень много интересных штук по этим моделям.

  • Каролин Франкенбергер,Микаэла Шик,Оливер Гассман
    Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов
    • 6.4K
    • 2.4K
    • 19
    • 519
    ru
    Книжки
  • Ілона К.ділиться враженнямторік
    👍Раджу

    Ahmad Seifeddineділиться враженням2 роки тому
    👍Раджу

    fb2epub
    Перетягніть файли сюди, не більш ніж 5 за один раз