Мурат Тургунов

Первый после бога. Не будьте просто начальником

О том, как стать успешным руководителем и настоящим лидером — то есть Первым после бога для своих подчинённых. Автор собрал множество примеров из своего личного опыта, а также то, что ему довелось слышать, видеть или читать. В книге он рассказывает, как набрать правильных людей в команду и как их мотивировать, как удерживать звездных сотрудников, поддерживать авторитет среди подчиненных, а также о других важных для управленца аспектах взаимодействия с командой.
171 паперова сторінка

Враження

    marishka416282ділиться враженням2 роки тому
    👍Раджу
    🎯Корисна

    Много интересного , но все таки обобщать стиль руководства сложно ; очень многое зависит от индивидуальных качеств , которые совершенно по разному проявляются в казалось бы одинаковых ситуациях ..... теория это одно , а практика и всевозможные казусы ( как плюсовые , так и отрицательного характера ) всегда будут вносить свои коррективы .....
    Вот по этим причинам из « двоечника « вырастает отличный организатор , а выпускник престижного высшего заведения может оказаться « не у дел « ....

    Natalya Aleshevaділиться враженням2 роки тому
    👍Раджу
    🔮Мудра
    🎯Корисна

    4,5 из 5

    Надежда Лимонниковаділиться враженням2 роки тому
    👍Раджу
    💡Пізнавальна
    🎯Корисна
    🚀Неможливо відірватися

    Хорошо и полезная книга

Цитати

    ekaterina kudymovaцитує2 роки тому
    все это зависит от капитана: он — Первый. С него и начинается успех корабля.
    Dцитує2 роки тому
    Члены команды еще «на берегу», до запуска проекта, должны распределить зоны ответственности, установить, как будут приниматься или меняться решения. Обязательно нужно составить график выполнения каждой из стоящих задач. Все договоренности должны быть зафиксированы на бумаге и не допускать двоякого толкования — иначе разница в понимании между отдельными членами команды может привести к внутреннему конфликту. Очень важно, чтобы на пути достижения главной цели были маленькие победы. Именно такие промежуточные победы вдохновляют команду на новые подвиги и вызывают гордость у ее членов.
    Надежда Лимонниковацитує2 роки тому
    Многие руководители любят цитировать слова Стива Джобса: «Нет смысла нанимать толковых людей, а затем указывать, что им делать. Мы нанимаем людей, чтобы они говорили, что делать нам».

На полицях

    Издательство «Альпина Паблишер»
    Альпина Паблишер
    • 1.5K
    • 2.3K
    Азамат Курбанаев
    Бизнес литература
    • 93
    • 11
    Виктория Нечаева
    Подписка
    • 506
    • 10
    Alexandro Podkopaev
    Management
    • 88
    • 5
    Максим Плахтий
    Лидерство
    • 27
    • 5
fb2epub
Перетягніть файли сюди, не більш ніж 5 за один раз