ru
Майкл Хаммер,Лиза Хершман

Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов

Повідомити про появу
Щоб читати цю книжку, завантажте файл EPUB або FB2 на Букмейт. Як завантажити книжку?
Почему одни компании процветают, а другие — нет? Майкл Хаммер, всемирно известный бизнес-гуру и автор концепции реинжиниринга, и его коллега Лиза Хершман уверены в том, что секрет достижения успеха — в способе организации процессов. В своей книге они показывают, как можно использовать огромный потенциал процессного подхода для увеличения прибыльности компании и повышения ее конкурентоспособности. Ведь говоря «быстрее, лучше и дешевле», авторы подразумевают: быстрее, лучше и дешевле, чем конкуренты. Руководствуясь принципами, предложенными авторами книги, организации, работающие в любой сфере деятельности, смогут успешно внедрить процессный подход и получить огромное преимущество на рынке. Важнейшее условие эффективности «процессного подхода» и работы предприятия, считают авторы, – это рациональное, системное мышление руководителя. Сегодня деятельность компаний, как никогда раньше, подвержена влиянию множества макроэкономических факторов, что приводит к созданию новой непривычной бизнес-среды. Решения большинства проблем легко найти и сформулировать: сократить издержки, чтобы рост зарплаты рабочих не повлек повышения цен; делать для покупателей больше, чем конкуренты, дабы они с готовностью платили за более ценный продукт; становиться гибче и первыми на рынке выпускать новые товары, обеспечивать наивысшее качество и обходить конкурентов по всем направлениям.
Ця книжка зараз недоступна
349 паперових сторінок
Перекладач
Марина Иутина

Враження

    Максим Иванченкоділиться враженням2 роки тому
    🙈Нічого не зрозумів
    🎯Корисна
    💤Нудна

    Можно сократить в 10 раз, много абстракций, без примеров

    Ruslan Ponomarenkoділиться враженням4 роки тому
    👍Раджу
    🚀Неможливо відірватися
    💧Зворушлива

    Многовато воды, а так ок

    dsbділиться враженням4 роки тому
    💡Пізнавальна

    Хорошая книга, но не для новичков. Стоит читать имея определенный бекграунд. Все примеры, как правило, на основе американского бизнеса крайне крупных корпораций.

Цитати

    Олег Гуськовцитує6 років тому
    Известный английский физик XIX в. лорд Кельвин, который изобрел абсолютную шкалу температур, как-то сказал: «Если вы не можете что-то измерить, значит, вы не можете это исправить
    Анастасия Раевскаяцитує6 років тому
    В еврейских текстах работе посвящены следующие строки: «Труд — драгоценен, из всех существ на Земле Бог даровал труд только человеку». Автор этого текста говорит нам, что человек вкладывает в работу себя, свою душу, свой ум. Труд есть то, что делает нас людьми, через него мы можем выразить себя, свою человеческую суть, в нем отражается божественное начало, которое присутствует в нас. В этих пророческих словах заключается сущность работы, ориентированной на процессы. Воплощая процессный подход в жизнь, мы и впрямь выполняем божественное предназначение.
    Vitaliy Kovalchukцитує5 років тому
    Пять из них можно назвать факторами успешного внедрения процесса — это «проектирование», «исполнители», «руководство процессом», «инфраструктура» и «показатели эффективности». Все они помогают вам запустить процесс в действие

На полицях

fb2epub
Перетягніть файли сюди, не більш ніж 5 за один раз