bookmate game
ru
Владимир Маринович

Бизнес маленькими шагами. Первые 7 шагов здравого смысла в стартапе

Повідомити про появу
Щоб читати цю книжку, завантажте файл EPUB або FB2 на Букмейт. Як завантажити книжку?
Глядя на активных молодых предпринимателей или же на именитых людей из списка Forbes, каждый задается вопросом: как у него получилось начать собственное дело? В чем заключается заветный секрет успеха?
В книге Владимира Мариновича, известного бизнесмена и тренера, руководителя крупнейшей в Санкт-Петербурге бизнес-школы «ВВЕРХ», коротко и понятно, с большой долей юмора рассказывается о том, как сделать первые правильные шаги в стартапе и воплотить мечту в реальный бизнес.
За спиной у Владимира Мариновича успешный опыт четырех известных стартапов, ставших со временем лидерами рынка: «Русский Стандарт», «Улыбка радуги», Vigoda.RU, GetTaxi. Владимир увеличил розничную сеть «Улыбка радуги» с 2 до 68 магазинов. В 2013 году вывел Get Taxi в топ-15 самых быстро развивающихся компаний по версии Forbes.
Ця книжка зараз недоступна
73 паперові сторінки
Рік виходу видання
22
Уже прочитали? Що скажете?
👍👎

Враження

  • Михаил Мордасовділиться враженням4 роки тому
    🎯Корисна

    В принципе, почти ничего нового не узнал. Но даже то, что знаешь, надо периодически повторять.

  • Сюзанна Фейсальділиться враженням5 років тому
    👍Раджу

    Классно!

  • Johanna Kochelділиться враженням6 років тому
    🎯Корисна

    Очень кратко о главном да так что хочется сразу начать что-то делать! Советую!

Цитати

  • Виталий Кузнецовцитує6 років тому
    Прежде чем начать набивать шишки, спросите себя:
    • нужно ли мне это, и почему я хочу пойти в бизнес?
    • готов ли я к этому?
    • знаю ли я себя настолько, чтобы быть уверенным, что мне будет хорошо в бизнесе?
    • готов ли я идти до конца и добиваться результата?
    • готов ли я учиться?
  • Алексей Столярукцитує2 роки тому
    Итак, еще раз. Этот блок был о следующих вещах:
    • что у вас сильнее всего;
    • чем отличаетесь вы и ваша бизнес-идея;
    • почему будут покупать именно у вас;
    • в чем ваша уникальность;
    • как можно реализовать эту уникальность, хотя бы в первой модели.
  • Алексей Столярукцитує2 роки тому
    И никогда никому не отдавайте три направления:
    • формирование команды;
    • контроль денег;
    • развитие продукта и компании.

На полицях

fb2epub
Перетягніть файли сюди, не більш ніж 5 за один раз