ru
Джефф Смарт,Рэнди Стрит

Кто?

Повідомити про появу
Щоб читати цю книжку, завантажте файл EPUB або FB2 на Букмейт. Як завантажити книжку?
Ця книжка зараз недоступна
13 паперових сторінок

Враження

    Svetlana Graicheділиться враженням4 роки тому
    👍Раджу
    🎯Корисна

    Думала, что это сама книга, но это набор основных тезисов самой книги. Тем не менее, тезисы хорошо структурированные, полезные и дают хорошее представление о самой книге. Захотелось углубиться в тему - значит, главная, цель тезисов достигнута.

    Masha Bulanovaділиться враженням5 років тому
    👍Раджу

    Ничего особенно нового не узнала, но тем не менее материал подан весьма системно и академично, подойдет для начинающих рекрутеров, которые пока "плавают" в рекрутинге

    Anna Andreevaділиться враженням3 роки тому
    💤Нудна

Цитати

    gl18049цитує4 роки тому
    Высококлассный работник обычно демонстрирует следующие качества: эффективность, честность и порядочность, уверенность в себе, организаторские способности и умение планировать, решительность, умение доводить задуманное до конца, способность быстро воспринимать и усваивать новую информацию, аналитические навыки, внимание к деталям, на
    b6441604927цитує2 роки тому
    демонстрируя заинтересованность его рассказом”.
    “Телефонный разговор с поручителями, давшими рекомендации кандидату, не даст полной картины, если вы не умеете улавливать несказанное”.
    “Мысль о предоставлении высококлассному специалисту определенной степени свободы пугает многих руководителей, которым кажется, что таким образом они теряют контроль над ситуацией”
    b6441604927цитує2 роки тому
    Когда вы предлагаете своим сотрудникам стать «охотниками за талантами», вся ваша команда начинает рассматривать бизнес с точки зрения того, «кто это делает», а не только того, «что делается»”.
    “Не жалейте времени на то, чтобы подыскать и подготовить подходящего специалиста по подбору персонала. Убедитесь, что он понимает ваши потребности и корпоративную культуру, и не упускайте возможности чему-то у него научиться”.
    “Цель первичного отбора – как можно раньше отсеять неподходящие кандидатуры”.
    “Никогда не знаешь, что можно услышать в следующий момент по мере того, как из кусочков мозаики складывается цельная картина и проступает истинная личность человека”.
    “Эмоциональная компетентность важна, но только если она сочетается со способностью добиваться выполнения поставленных задач”.
    “Если между вами и собеседником нет чувства взаимного доверия, то вы не получите от него самой ценной для вас информации. Добиться этого можно, вежливо прерывая его и демонстрируя

На полицях

fb2epub
Перетягніть файли сюди, не більш ніж 5 за один раз