ru
Книжки
HBR

Переосмысление роли HR

Harvard Business Review — ведущий мировой деловой журнал с многолетней историей. В новой книге серии «Harvard Business Review: 10 лучших статей» собраны самые полезные и востребованные материалы по инновациям в сфере HR. Вот некоторые темы, которые затронуты в этом сборнике: использование аджайл-подхода и больших данных в управлении персоналом, эффективные программы обеспечения равенства возможностей, изменение состава рабочей силы в эпоху старения населения, сотрудничество людей и интеллектуальных машин. В этих и других аспектах современных тенденций в сфере управления персоналом необходимо ориентироваться не только сотрудникам корпоративных HR-служб, но и руководителям всех уровней.
243 паперові сторінки
Дата публікації оригіналу
2021
Видавництво
Альпина Диджитал

Інші версії книжки

Враження

    Алексейділиться враженням8 місяців тому
    🎯Корисна

    Для всех управленцев и менеджеров мастрид. Вообще я фанат гарвардской серии, их книги всегда максимально полезны и применимы в реальности. Уметь ещё на стадии составления вакансии и собеседования выстроить стратегию реализации потенциала сотрудников - самая важная вещь в компании, если вы хотите быть гибким и расти во время кризисов (а кризисов сейчас хватает).

    Anna Kolmykovaділиться враженням8 місяців тому
    💡Пізнавальна

    Не каждый тезис оказался чем-то новым, но сам формат сборника статей - классный. Актуально

Цитати

    VSцитує5 днів тому
    Иными словами, мы спрашиваем руководителей о том, что они намерены делать в отношении каждого члена команды, а не о том, что они думают о них
    VSцитує5 днів тому
    Люди могут очень противоречиво оценивать чужое мастерство, но о собственных чувствах и намерениях они судят совершенно однозначно. Чтобы составить представление о результативности на индивидуальном уровне, мы стали спрашивать не о квалификации работника, а о планах руководителя на него
    VSцитує5 днів тому
    Традиционно обучение и развитие сочетается с планированием замещения должностей, т.е. представляет собой классический образчик иерархического, долгосрочного подхода, при котором кандидатуры на важные руководящие должности подбираются задолго, с расчетом на то, что за это время они приобретут необходимые навыки

На полицях

fb2epub
Перетягніть файли сюди, не більш ніж 5 за один раз