bookmate game
ru
Книжки
Ицхак Адизес

Управление жизненным циклом корпораций

Эта книга — основа методологии доктора Ицхака Адизеса, в которой он представляет теорию жизненных циклов организаций и принципы организационных изменений, которые применяют компании всего мира уже многие десятилетия.
Организации, как и люди, развиваются по определенным законам, проходят через одни и те же этапы жизненных циклов. На каждом этапе организацию ждут кризисы, которые ей надо преодолеть, чтобы развиваться дальше. Ведь если этого не сделать, может начаться упадок и организация может умереть. Доктор Адизес объясняет, почему происходят изменения, помогает отличить нормальные проблемы организаций от аномальных и рассказывает, как и когда осуществить необходимое вмешательство, чтобы всегда оставаться в состоянии Расцвета. Книга переведена на 30 языков.
672 паперові сторінки
Правовласник
Bookwire
Дата публікації оригіналу
2023
Рік виходу видання
2023
Уже прочитали? Що скажете?
👍👎

Враження

  • Valery Redkinділиться враженням6 років тому
    👍Раджу

    КРАТКО. Если Вы собственник бизнеса или руководитель высшего / высокого уровня, то чтение этой книги просто обязательно. Потрясающая простота и глубина анализа проблем компании на разных этапах её развития и понятные практические рекомендации по их решению.

  • Oleg Dobroshtanділиться враженнямторік

    Базовый учебник по управлению организацией для тех, кто хочет качать навыки лидерства.
    Без воды и с множеством примеров.
    Мои рекомендации для тех, кому действительно важно, чтобы его команда и компания жила и процветала

  • Сергей Чесноковділиться враженням3 роки тому

    Прекрасная книга. Отлично описывает процессы, происходящие в компаниях, странах, политике.

Цитати

  • Vadim Chshannikovцитує7 років тому
    Тот, кто знает, для чего жить, может вынести почти все, что угодно.
    Фридрих Ницше
  • Сергей Худовековцитує8 років тому
    На этапе Младенчества изнурительная работа основателя компании, его нежелание делиться полномочиями и акцент на краткосрочных результатах являются критическими факторами выживания организации. Однако те же самые характеристики могут породить патологические проблемы, сдерживающие развитие компании на следующем этапе жизненного цикла – этапе активной деятельности.
  • Oleg Dobroshtanцитуєторік
    Вы не можете рассчитывать на успех, когда у работников много обязанностей, мало полномочий и неадекватное вознаграждение за их труд. Людям необходимо знать, что их ожидает, чувствовать, что они могут добиться желаемого результата, и иметь личную причину для выполнения задания.

На полицях

fb2epub
Перетягніть файли сюди, не більш ніж 5 за один раз